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電商銷售作為各種業務形態中最基礎也最多樣的模式，為人所熟知的就是C2C（個人對個人），如淘寶；B2C（企業對個人）如天貓、京東；B2B（企業對企業）如阿里巴巴等。如果企業想實現線上銷售，並非僅在網上商城開個店鋪如此簡單。作為十分依賴線下渠道的傳統企業，蒲津奧聖以更好服務渠道為切入點，在電腦和手機上推廣經銷商門戶。通過信息系統，讓經銷商在線了解企業各類促銷政策、產品定價、商品展示，及時了解自己訂單的打款、發貨、開票等信息。企業與經銷商之間往來信息逐漸由線下轉移到線上，不僅提高效率，而且解決了與經銷商信息不對稱的歷史問題，也讓銷售業務更加數字透明化。蒲津奧聖藉助互聯網公司平台，不斷提高銷售業績，讓顧客更深一步了解蒲津奧聖的產品優勢。傳統企業電子商務的銷售業務重點將在渠道整合和協同上，網路作為銷售和交互的盈利渠道，完善個性化客戶購買體驗，提供方便、容易使用的交互銷售和自助服務；同時配套價格、支付、服務等體系，輔以一定的營銷政策。它將傳統合作夥伴融合到電子貿易戰略中，減少營銷、銷售和客戶服務成本的同時，也實現了生態鏈的共贏。