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今年以來，信託業高管變動層出不窮。據《21世紀經濟報道》今天報道，興業銀行原私人銀行部總經理薛瑞鋒已赴興業信託任總裁，任職資格尚待銀監部門批複。業內人士認為，薛瑞鋒赴興業信託任職或與興業銀行內部定位有關。資料顯示，薛瑞鋒在財富管理行業浸淫已久，其掌舵的興業銀行私人銀行部於2015年起正式推出家族信託服務，目前數量突破百單，規模近20億。近期，西藏信託、華潤信託、陸家嘴信託等公司，乃至信託業保障基金均頻繁人事變動。各家公司變動原因各不相同，主要包括：正常換屆和人事調動、個人原因、涉嫌違紀等。據不完全統計，今年以來已有17例高層人事變動，包括11例董事長變動，5例總經理(總裁)變動，1例副總經理變動。(2017信託業高管變動不完全統計表)西北地區某信託公司一位副總經理分析道：「大體上來看，部分信託公司董事長是股東或上級單位高層兼任，因為不主導企業經營，這類變動對信託公司經營影響不大;而總經理在具體經營思路、業務拓展等方面會更多參與，如果更換總經理，相對而言影響更大，不過具體情況還得具體分析。」人民大學基金與信託研究所執行所長邢成稱，高管正常變動無可厚非，但是某些信託公司的高管人員，特別是董事長、總經理，與其它金融機構比較起來，變動相對頻繁。而高管人員過於頻繁的變動，會給公司的戰略規劃和長期發展帶來一定的干擾、波動甚至負面影響。他還進一步解釋道，變動頻繁的原因在於，一些大型央企和國企控股信託公司的董事長或總經理不是通過市場規則產生，而是更具行政安排色彩。控股股東對信託行業專業性強、金融特質非常鮮明、自身規律非常嚴謹的特徵認識不足，所以高管人員的配備和調動就相對有些隨意性，導致出現相對頻繁的變化。