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原標題:2/3奶粉品牌或遭行政淘汰 美贊臣重新「盤算」市場在市場份額開始下降后，美贊臣近年來開始憂心忡忡的反擊，剛剛被利潔時收購，2月27日再度出手收購澳大利亞百嘉乳酪公司，看似平常的一進一出的收購動作，實則暗藏玄機。美贊臣表示，通過這次大洋洲的產品供應鏈布局，滿足乃至亞洲市場的供應。業內認為，美贊臣這是走了一步聲東擊西的棋，雖然是在澳洲的併購，卻更多為了市場的考慮。2億澳元併購原料供應商2月27日，記者從美贊臣官方獲得消息，其與澳大利亞乳製品公司百嘉乳酪公司達成協議，以2億澳元的價格收購其噴霧乾燥和成品加工工廠。據了解，百嘉乳酪公司自2009年起成為美贊臣產品的原料認證供應商，這項交易建立在兩家公司長期的業務關係基礎上，預計於2017年第二季度完成。對此，美贊臣公司總裁兼首席執行官Kasper Jakobsen表示，「我們相信對嬰幼兒營養品品類來說，供應鏈的靈活性至關重要。這次併購能夠讓我們更有能力適應環境的變化，進一步增強能力以保護並擴大我們在的增長，並在更多的細分市場中保持競爭優勢。」據了解，美贊臣公司在北美、南美、歐洲，以及亞太區等主要區域都擁有工廠，美贊臣公司總經理睿恩達(Enda Ryan)表示，「這次能夠在大洋洲布局，進一步擴充全面的供應網路，並提升全球業務的持續性。交易完成後，美贊臣公司將更有效地部署全球供應鏈網路，使整個亞太地區的消費者從中受益。來源於澳大利亞的高品質產品將豐富美贊臣公司的產品組合，滿足及亞太市場要求。」而據記者了解，與百嘉乳酪的交易從去年開始洽談，由美贊臣公司主導。雖然前不久與利潔時集團的收購交易尚未完成，但利潔時集團已經表示充分支持這一計劃的繼續進行。利潔時集團與美贊臣公司均長期看好乳品市場的發展潛力，這一交易符合雙方在等重點市場獲得快速成長的共識。尋求市場增長點過去，美贊臣在也曾經輝煌過。從2008年開始，美贊臣曾經一直是穩坐奶粉市場老大地位，據非官方的統計數據顯示，2008年，美贊臣銷售額為22億元，2009年25億元，2011年35億元。據悉，到了2015年，美贊臣已經被惠氏、達能超越，僅惠氏銷售額就超過了100億元。而美贊臣在的發展出現下滑早在2013年就出現端倪。2013年8月，當時的市場老大多美滋受恆天然肉毒桿菌烏龍事件影響，業績陷入連年虧損的境地，多美滋斷崖式下滑而空出來的市場份額，基本都被惠氏以及國內一些知名品牌奪得，美贊臣卻很少分得一杯羹。根據美贊臣公布的2016年業績顯示，其銷售額37.42億美元，同比下降8%；其中亞洲地區銷售額18.569億美元，同比下降9%，扣除匯率的影響，仍有5%的下滑。美贊臣指出，電商渠道轉型、跨境電商興起是造成市場業績不佳的原因之一。經歷市場的失意后，如今的美贊臣在市場再次看到了生機。即的嬰幼兒配方註冊制的實施，這是幾家歡喜幾家愁的制度。該註冊制的內容是從2018年1月1日起，市場所有嬰配企業都必須獲得嬰配註冊證書才能有資格「上崗」，這就意味著國內市場上以前過多過雜的奶粉品牌將得到嚴格控制和淘汰，尤其是玩噱頭的品牌將被擠出市場。業內預計以前市場上2000多個奶粉品牌將有2/3被淘汰出局。那麼這些被淘汰出局品牌空出來的市場，必將又成為眾多大企業紛紛摩拳擦掌爭奪的目標。「美贊臣收購澳洲百嘉的最重要目的之一就是這個，還有二孩政策的實施，美贊臣看好未來巨大的市場空間，要爭奪市場首先必須要保證自己的原料供應」，乳業專家王丁棉表示，此前，澳洲邁高和澳洲百嘉都是美贊臣的供應商，如今，美贊臣收購供應鏈的上游企業，這樣原輔料供應完全掌控在自己手中。另外，澳洲與是自貿關係，距離東南亞等國又相對較近，美贊臣收購澳洲百嘉能以更高的效率和更低的成本進入、印度、東南亞等亞太市場。