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2017-07-25T20:27:27+00:00
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原文來源 | 老虎講運營(id:laohujiangyy)周末和朋友吃飯,他嘮嘮叨叨說起了自己的故事。一家公司幹了三四年的他,待遇穩定,但一直沒什麼大提升,總是在吐槽公司的種種不是。朋友說:我就納悶了,我的上司,也就是部門的總監上班從來沒準時到過,九點上班,哪次不是過了十點后才到。這還不算什麼,更氣人的是前段時間,他還加薪了。我拼死拼活愣是啥都沒有,你說是不是不正常?我猜總監和老闆肯定是有關係.......聽同事說完之後,我的想法卻是,你只是看到了人前風光,卻沒看到人後艱辛吧。老闆也不是傻子,拿崗位工資來說,總監是要比基層多好幾倍不止。能給出那麼高的工資,自然希望能獲得相應的價值,甚至超出預期的價值,也就是崗位價值。現在的互聯網公司流行事業部制,總監是部門的一把手。產品的方向、運營的策略、行業的發展,無一不決定著部門的生死。因為崗位本身價值很大,若做不出成績,不僅工作保不住,整個部門也會岌岌可危。總監面對的壓力可想而知。仔細觀察,你還會發現,在公司裡面走的最晚的永遠是那些級別最高的。之前我問過一個VP,事情都忙完了,為什麼還不下班呢?他說,白天的時間,一會要開會,一會要盯下這個,一會又要搞下那個,思路經常被打斷,晚上人都走了,剛好可以好好的想下策略。總監們通常會把精力全部放在一件事上:做出正確的決策。其實就算到了家裡,也閑不住,腦子裡一刻不停的想著KPI,簡直快要神經衰弱了。像這樣的總監,只要能夠有組足夠的工作產出,即使早上遲到幾分鐘,老闆看到也一定不會說什麼的。記得我剛進入遊戲行業的時候,部門老大是個小胖子,人送外號:熊貓。外號的由來並不是因為體形,而是他的那雙熊貓眼。剛到那個部門,他帶我做運營,為了快點上手,早點出師,早上八點半我就早早的到公司了。結果等了半天也不見老大的影子,大概快十一點多了,才看到他慢悠悠的過來。雖然經常遲到,但是他加班確是出了名的,那雙熊貓眼就是這樣來的。關於他加班的兇猛,我是有切身體會的,因為他加班的時候總是拉上我,那段時間,晚上十點前能下班我就謝天謝地了。在他的帶領下,我們趟過了很多坑,拿下了很多大渠道。其實論遊戲的品質,我們沒什麼優勢,但是靠著他的策略,那個項目上線后流水一路攀升,最高到了幾千萬的樣子,年底分紅大家都拿了不少。在這些人的眼裡,工作已經成了生活的一部分,公司的考勤制度只是用來約束打工仔的。當有了這種心態時,自發的去學習和掌握各種知識只是一件再自然不過的事情。項目要推廣了,推廣怎麼操作?都沒做過,那就趕緊去學,去請教。每天加班加點的看案例,做演練,個人的能力就在這個過程中得到了提升。況且最後效果很好,這樣的人,老闆怎麼會不喜歡?不加薪,天理何在。但就是愛遲到,我能怎麼辦?我也很無奈呀。互聯網公司對於幾點上班,幾點下班已經並不太在意了,通常績效考核裡面80%的權重是產出,是業績。平時工作中的同事關係、性格、遲到等等,在有效產出面前都得讓步。希望也能成為想幾點上班就幾點上班,經常遲到卻依然能夠升職加薪的那種人。等到了那一天,你就真正的成功了。夢想還是要有的,萬一見gui了呢?-END-| 作者:老虎,一個有想法的年輕人。最後,提升自己的管理水平,智哥給你推薦HRGO線下公開課。課程涉及薪酬績效、人力成本、管理效能、合夥制度、勞動法律等各方面,幫助你成為一枚專業的HR。課程排期如下,報名請點擊文章左下角「閱讀原文」。

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