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從2013年起，騰訊通過投資與自建的方式，旗下已擁有9家直播平台，在直播平台的布局可謂是快速與瘋狂。利用騰訊本身的社交資源，9家直播平台涵蓋遊戲、體育、明星、泛娛樂、教育、生活等多個維度。在目前直播行業還不明朗的背景下，騰訊各個事業部對於直播都有自己的邏輯和理解。在互相重合的產品線下，資源整合必定是騰訊在直播領域前進的方向。以上摘自：楊子超 出處《微信VS微博，直播大戰一觸即發》騰訊布局直播，在慾望與野心中用資本左衝右突，一邊垂涎著直播這塊大蛋糕，另一邊放不下微信的價值觀與長久生態，這大概是騰訊遲遲不敢做微信直播的原因。7.6億微信活躍用戶，上千萬的公眾號以及全國數量龐大的商業主體也需要適合自己的直播平台。映客、花椒、鬥魚與商務直播調性不符，與微信公眾號冬粉入口不對接，還會分流自媒體的冬粉。越來越多的直播場景並不適合在秀場模式為主的直播APP上應用，以視秀直播為首的，只在微信生態圈做直播的平台應運而生。視秀直播根植於微信，無需下載APP，以鏈接的形式嵌入公眾號，冬粉可以點擊公眾號菜單欄進入直播頁面，也可以點擊圖文跳轉，優質的直播內容會被冬粉大量轉載，出現在每個人的朋友圈，達到廣而播之、廣而告之的效果。視秀直播不是簡單的直播標配工具，20多種互動插件，可以實現除紅包、打賞、評論、搖一搖之外的多種功能，根據直播場景和公眾號主體的不同，實現定製化的直播服務除此之外，視秀直播可以提供90分鐘免費直播和測試，也就是說，在微信無法提供直播功能的條件下，全國公眾號都可以嘗試視秀直播。微信產品經理張小龍不想看到微信變得越來越重，而視秀直播最後能以內容的形式保留15天。騰訊之所以把微信直播拱手讓給視秀，最重要的原因在於，千千萬萬的商務直播場景各不相同，需求也不同，騰訊只能做出一個標準化的功能，而不能解決用戶的實際需求，這一點就註定了視秀直播在公眾號直播領域立在了不敗之地。