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對於創業者來說，再經歷了創業前期的各種困難之後活下來的創業團隊，一般都會有一個小範圍的成功。所謂的小範圍是相對於你周邊的環境而言，你的資本已經比較充足了。而這也就是大部分創業者一生達到的高度，並不是沒有幾乎在往高處走，而是不願，不敢。對於很大一部分人來說，創業是被生活所逼的，一旦創業達到可以解決自己的生活問題的時候，便再也沒有了光腳不怕濕鞋的流氓優勢。這是大部分人的選擇都是偏安一方。就現實而言，這是一種不錯的選擇。不過他不是我們今天討論的重點對象。今天我們要說得是如何幫助那些有了一定資本，願意向前在走一步的人。還是那句話。創業向前走，可能是成功，但更大的可能是死亡。成功和風險永遠是成正比的。這是創業最公平的法則。而如何在向前走一步時降低死亡率。或許這些思路可以幫助你。拆除自築城牆創業向前走，就像擴建你的城池一樣。想要讓你的領地擴大，你必須先拆除城牆，然後在更遠的地方修築新的城牆。拆除城牆不是毀壞原來創業成果。而是不要讓那些成果限制你再次發展的方向，目標，思維等。你不許忘記自己的成功，像最開始的那樣，開始你的創業。締造真正品牌不同於第一階段創業，品牌第二，活下去第一的思維。在創業擴大的第二步。品牌必須脫穎而出，到了第二步，你不在是為了活著而努力創業。你是為了建設真正的事業而再次奮鬥。你必須讓你的產品帶著你的品牌讓人們從零開始認可。只有獨屬於你的品牌，你才有機會從大眾中走出，開拓出更加廣大的市場。讓消費者變成你的用戶這個是對待顧客的思維同樣應該變化。創業第一段，顧客是消費者。他們在你的服務，或者產品上消費，幫助你解決溫飽，但是你想要更好的發展，就必須將消費者變成你事業體系中的一環。就以演員為例。每一個看這個演員電視劇的觀眾，都是這位演員的消費者。但是這個演員想要成為真正的明星，必須有自己的冬粉團才可以。就像蘋果的果粉，小米的米粉那樣。正能量你沒有看錯，正能量創業第二段的主要思想，因為這個時候是用戶真正開始認可你們的時候。所以這個時候，無論你想傳遞什麼文化，都必須符合大部分人們的三觀。三觀不正的團隊在文化傳播上不論是接不接受。單單是爭議性，以及文化阻力。都可以讓你半道夭折。套路第一第二段創業，從本質上上說依舊是創業的一個縮影。而完成第一段創業意味著你做完了簡單微小的一次創業。從零到小有成功。而第二段創業依舊是這樣一個過程。所以這個時候套路不出，誰於爭鋒。將第一次成功的經驗可以比較參考，甚至在一定方面套用。注意是套路，絕對不是抄襲。因為第一次你們可以取得成功，說明你們前期的模式相對而言，還是相對適合併且正確的。創業不擔心對的，就擔心沒有合適的。如果你喜歡創業，請關注我們，或許我們有同一個夢想。本文由創客海發布，轉載須聲明。