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獵雲網（ilieyun）上海】4月5日報道（文/木木三）輕鬆媽媽、年糕媽媽、蜜芽……，母嬰內容、母嬰產品、母嬰電商層層遞進的關係鏈中，父親在家庭角色中的缺失已經成為一種常態。之前報道TFDaddy加油爸爸時，獵雲君對「父嬰」做了一番討論，儘管主流社會對家庭分工的認知短期內不會改變，甚至大多數父親一時半會也不會投入到育兒生活中，但有人開始做強調「父嬰」概念的事情，總歸是可喜的。既然是做平行於母嬰的創業，內容先行的成功經驗無疑是拿來即用的。短視頻火起來后，迅速滲透到各個領域，從父親視角出發的親子內容，在時代的的大環境下，選擇短視頻的表達方式是遵循歷史前進的方向。看過爸比好薦幾期評測視頻后，無論是親子產品，還是親子活動的場景、空間，出鏡人、同時也是創始人的於甜，以一種紀實性的表述風格，向他的用戶分享親子產品和生活方式。做「父嬰」內容很矛盾的一點體現在內容和用戶的衝突上，於甜男性視角的內容創作下沉到女性用戶身上，難免會出現認知偏差。儘管咱們在說「父嬰」的親子內容，但爸比好薦70%的受眾為女性同胞，男女在育兒上天生的思維差異，會造成爸比好薦的用戶流失嗎？於甜給出的答案是否定的。在蜜芽做社群運營的時候，於甜其實積累了很深厚的母嬰運營類的知識，出來創業后，他在內容上有自己的度，既不會放大自己孩子的個性，做無法普世的產品推薦；也不會在與用戶交流的過程中深陷母親視角的「泥潭」，成為披著「父嬰」外皮的婦女之友。作為爸比好薦的內容生產者，於甜個人的身份、角色等客觀條件無法改變，產品和空間的評測必然會帶有一定個人屬性，千人千面和感同身受看似存在矛盾，但在他眼中，「場景做標準、產品做非標」是一條準則，像遊樂場所的推薦，遊記、旅遊錢準備等對於每個家庭來說大同小異，至於旅遊體驗則各花入各眼；而親子產品本身的形態和功能固定化，勢必會因用戶不同產生「人機」衝突。我們所擔心的內容與用戶的衝突，在爸比好薦這裡，通過於甜同眾多媽媽們的深入交流就能得知，這個擔心有點多餘了。目前，爸比好薦選擇評測產品和場景的時候，會帶有於甜強烈的主觀意願，因為他有一個兩歲半的兒子，自己在育兒的過程中需要買什麼、帶兒子去哪裡這些事情都是他必須要親身經歷的。從自己的生活出發，爸比好薦的視頻充滿了人情味，娛樂化的元素被剔除，生活氣息感撲面而來。隨著兒子的成長，於甜評測的產品會一直變化，但用戶與內容的斷層也會隨之出現，用戶分化后，擴招團隊進行規模化和精細化的運營必然是發展的必經之路。同母嬰內容電商的變現出路一樣，爸比好薦的盈利渠道主要是視頻廣告和電商產品的轉化，自己孩子的IP打造和自身網紅身份的建設或許也會是一種可嘗試的途徑，但平台化的轉型會是不二法門。「父嬰」的未來還很遠，於甜也希望建立一個線下體驗中心，主打父親陪伴的體驗式活動和學習，但他也是個理想化的人，「這件事不一定非要他來做，只要有人做就行」。 產品：爸比好薦 公司：自魚自樂信息科技有限公司