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產業生態兩手齊抓華潤希望小鎮扶貧再升級——訪全國政協委員、華潤集團董事長傅育寧閆秋圖2017-08-29期06版 「華潤希望小鎮是華潤集團發揮多元化經營的資源優勢，在貧困地區、革命老區開展的扶貧項目，正在成為具有華潤標識的一個扶貧品牌。」全國政協委員、華潤集團董事長傅育寧如是說。華潤集團希望通過建設希望小鎮，為紅色革命老區的農村發展，為當地百姓脫貧致富做點事，這也是華潤紅色基因的一種傳承。 據了解，自2008年以來，華潤集團累計捐資超過5.8億元，共建成廣西百色、河北西柏坡等7個華潤希望小鎮，還有3個正在建設之中，直接受惠的農戶達2000多家，輻射帶動共計10萬餘人脫貧致富奔小康。 融合產業鏈發現金山銀山 傅育寧表示，華潤是採用集合的優勢在希望小鎮精準扶貧。而扶貧開發貴在精準，重在精準，成敗之舉在於精準。華潤希望小鎮的建設正是在充分研究了當地地理、人文情況，把種什麼、養什麼、從哪裡增收想明白之後，才確立幫助鄉親們脫貧致富的好路子。 據介紹，百色華潤希望小鎮成立了希望農莊聖女果種植農民專業合作社和五豐林下雞養殖農民專業合作社，統一建立了華潤五豐（百色）現代農業產業基地；金寨華潤希望小鎮確定為「水果之王」紅心黃瓤奇異果的產地后，通過土地流轉，組織了1000畝奇異果種植項目，為全鎮人民未來發展打下了良好基礎。 此外，華潤在寧夏海原成立了「基礎母牛銀行」，創造性設立了草畜一體化項目，通過提供無息貸款、賒銷母牛給農戶，並回購成年公牛的方式開展精準扶貧工作。最終，這些產品都由華潤五豐托底回購、華潤萬家超市進行銷售，切實穩妥地保障了農民的利益。 傅育寧認為，華潤在做精準扶貧的同時，也要幫助當地加速農業現代化發展的進程，使得農民的生產更加規模化、專業化。因此在希望小鎮中，華潤還建立潤農農民專業合作社，讓農民不僅可以獲得土地租金，在種植過程中獲得勞務費，還能在商品上市后獲得合作社的分紅，把農民群眾從「單打獨鬥」引向團隊合作發展，堅定老百姓脫貧致富的信心。 正是因為擁有80年市場上風雨搏擊的經驗，才使得華潤能夠用先進的思想和經營理念把貧困地區的各類要素納入整個市場經濟大潮，並將這些資源整合協同、高效利用起來，幫助農民脫貧致富。「華潤集團是最大的零售商之一，有著自身的產業特色，同時有著如醫藥、電力、地產等不同領域的集合優勢，這讓我們對現代商品社會組成中各種配套環節的理解都比較充分，這對華潤的精準扶貧助益明顯。」傅育寧強調說。 重視生態鏈留住綠水青山 傅育寧表示，希望小鎮的可持續發展，脫貧的穩定實現還需要生態環境、治理結構的優化。華潤目前發展的現代農業和畜牧業，完全以資源環境承載能力為基礎，以自然規律為準則，以可持續發展、人與自然和諧為目標來進行安排，絕不將生產力的發展與生態環境對立起來。 據介紹，百色華潤希望小鎮本就毗鄰風光秀美的澄碧湖，配建有完善的「水、電、路」網和排水、排污系統、人工生態濕地、太陽能發電站、太陽能路燈、休閑廣場等公共基礎設施，還有學校、幼稚園、文化站、敬老院、衛生院等公共服務機構。 而金寨華潤希望小鎮也投資近億元完成了村民住房建設、公共服務設施建設、道路及綠化亮化項目建設，統一了建築風格，村裡的徽派建築成為一道道亮麗的風景線，吸引了大批外出務工村民返鄉參與家鄉建設。 同時，華潤集團通過重新組建社區黨支部、居委會，實行社區化管理；創建「農事村辦」服務平台，實現網路化辦公；按照「鄉村+互聯網」的思路，建立了村民微信公眾號和微信群，搭建虛擬活動空間，顯著增強希望小鎮的鄉村活力。 按照傅育寧的話說，這一切證明：保護生態與發展生產力不僅不矛盾，而且只有更加尊重自然生態的發展規律，保護和利用好生態環境，才能更好地發展生產力，在更高層次上實現人與自然的和諧。 在建設希望小鎮的過程中，華潤集團還發現當今鄉村中人與人之間的信任、鄰里文化等傳統要素在流失，因此增加了「精神重塑」這項扶貧內容，將扶貧同扶志、扶智相結合，強化了各類教育機構的設立。精神上的回歸，讓新農村再次煥發生機，人與人之間多了一份堅持，多了一份信任，心也近了。「『望得見山，看得見水，記得住鄉愁』，增強新村活力，提升鄉村精神境界應該成為華潤建設希望小鎮的最終目標。」傅育寧說。 脫貧致富終究要靠貧困群眾自己，只有讓他們的心熱起來、行動起來，才能從根本上改變窮困落後面貌，而華潤希望小鎮的成功經驗說明，只要勤勞肯干，守著綠水青山就一定能收穫金山銀山。‍