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京東召開零售創新戰略發布會，並宣布年底前將在全國開設超過300家以3C為主的零售體驗店.京東宣布年底前將在全國開設超過300家以3C為主的零售體驗店，並希望通過技術驅動融合線上線下的方式，重構零售業的格局。京東為什麼要做線下體驗店互聯網流量觸頂已經是不爭的事實，純電商轉型，謀求業務多元化已經迫在眉睫。劉強東曾撰文指出，零售業將迎來第四次革命，第四次零售革命的實質將是「無界零售」，打破傳統零售在空間、品類和供應鏈上的組織形式，重構零售的成本、效率和用戶體驗。同時，2017年以來，零售變革愈演愈烈，從Amazon GO到無人超市、無人便利店，新事物層出不窮。在電商領域，阿里自從去年提出新零售以來，動作不斷，線下銀泰，盒馬鮮生等布局加快。京東作為國內唯一能跟阿里抗衡的電商，布局線下發揮現有優勢，構建現有各業態的互相依賴和支撐是必要舉動。胡勝利表示：站在未來看現在！可以預見在未來的零售業態當中，人、貨、場將會打散，進行重構，將會數字化。零售的生產力和生產關係都將被重構，胡勝利一句話總結為，未來零售是無界的。 任何場景下都能完成消費，未來的零售也是精準的。零售商將更加明白消費者的消費調性、和歸屬圈層。給消費者提供，比你懂你，隨處隨享，所見即得的零售服務。在這一年中，京東試水零售，也躺過水，失敗過。胡勝利坦然的和媒體進行分享：第一個店，是O2O掃碼購。是失敗的。第二個店，是店中店。是共享的營業員，營業員只推銷高利潤的產品，效果不甚理想。第三個店，是樓宇店。不試不頭破血流，不會有刻骨銘心的體驗，樓宇店是一個偽命題。