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【財新網】（記者 王力為）企業的中層一般都喜歡保持現狀。公司內很多時候開兩小時會沒有信息量，但是與公司內的一些小孩談，發現他們常有好想法，且能付諸實施。百度總裁張亞勤在博鰲亞洲論壇「創新者的DNA」分論壇上表達了上述觀點。他解釋稱，一般的公司高層通常都是希望創新的，因為他們會看到市場的變化，看到企業在市場中面臨的問題乃至危機。在另一端，一線的工程師也是希望創新的，因為他們會看到用戶的反饋，看到產品具體遇到的問題。創新最大的障礙事實上來自企業中層。他說，中層一般都是喜歡保持現狀，滿足於當前狀態，不喜歡有大變動。「其實我在公司很多時候都是繞過中層來找到真正的創新者。」他說，企業中的加速器、孵化器以及小團隊一定程度上就是要繞開中層。當然，在企業大了后，如何能把中層的思想凝聚起來還是很重要的。他表示，創新者通常由這些特質：願意去質疑，去思考，去批評。跟創新者談話，會發現他們有一些閃亮的思想。「有時候我們開會也好，談話也好，談兩個小時是沒有信息量的，但是與公司里的一些小孩談時，發現他們有非常好的想法。而且，這些年輕人還會找到各種各樣的資源，找到辦法，讓一件事發生。」他說。對於在百度首席科學家吳恩達近期離職后，他兼任百度美國研發研究中心董事長的新聞，張亞勤回應稱，事實上他在美國做的很大一部分工作是在那裡吸引人才，這一工作在兼任該職務之前已經開始。現在國內一些大企業看到，川普的一些政策讓對一些海外人才來說更有吸引力。他說，希望自己能多做一些為百度招引人才的工作。他希望，未來在MIT，在卡內基梅隆等美國名校，百度這樣的公司也是技術人才的選擇之一。■