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近日，根據全球專業審計機構畢馬威會計事務所的最新研究數據表明，曼聯的總估值高達30億歐元，已經超越皇馬的28.95億歐元和巴薩的26.88億歐元，成為全球最具價值的足球俱樂部。同樣的，美國《福布斯》雜誌也公布了最新一起的世界足壇俱樂部價值榜，曼聯以28.6億英鎊的價值成為榜首。至此，曼聯也順理成章成為全球第一支，也是唯一一支價值突破30億歐元的球隊。那麼，已經連續兩個賽季沒有進入英超聯賽前四名的曼聯，為何仍能在商業領域全線飄紅呢？一、商業運作模式的成功對於一般球隊而言，其營收能力與俱樂部的表現互為表裡。營收能力的增強使得俱樂部能有更多的資金和精力來為下個賽季作準備，而俱樂部在聯賽的出色表現，反過來又能促進其營收能力的加強。但這一規律在曼聯面前似乎沒多大效果。比如在2014年，雖然已經確定無緣下屆歐冠，但曼聯依舊與阿迪達斯達成了一份長達十年的合約，包含全球範圍內的運動技術推廣和雙品牌的使用。為此，阿迪達斯向曼聯至少付出了7.5億英鎊。要知道，同樣來自英超的「藍軍」切爾西同阿迪達斯簽下的合同金額僅為每年三千萬英鎊，還不及曼聯合同的一半價錢。此外，即便在這之前足球界球衣贊助額最大的合同——皇馬和阿迪達斯於2012年簽訂的續約合同，成交價也不過只有3100萬英鎊，遠遠不能同曼聯相比。究其原因，則在於曼聯的商業運作模式更像是一個全方位的媒體化平台，曼聯通過自己強大的商業資源組合能力，將媒體、贊助商、解說、電視轉播以及球迷有機整合到一起，形成了一套強大的品牌形象。此外，細心的球迷在逛商店時可以發現，曼聯的球衣總是擺在最外面，這便是品牌價值的體現。此外，截止到目前為止，曼聯一共擁有26個全球贊助合作夥伴，這其中包括運動裝備製造商阿迪達斯，胸前廣告贊助商雪弗蘭，以及互聯網公司Uber等。不僅如此，曼聯還擁有10個區域贊助合作夥伴，以及28個媒體、商務合作夥伴。更加重要的是，曼聯還有著令人咋舌的電視轉播權收入。目前，全英超20支參賽隊，能夠瓜分高達83億英鎊的電視轉播權收入。而作為英超頭牌代表，曼聯在電視轉播權方面的收入自不必多說。二、去巨星化的運作模式雖然在足球競技過程中，團隊協作的重要性遠高於其他體育運動，但作為全球最具知名度的體育運動，其造星能力也是其他運動所不能匹敵的。所以同樣的，球星對俱樂部的影響也是巨大的。提起皇馬，我們可能第一時間想到的是C羅；提到巴薩，我們腦子裡最先浮現的往往也是梅西。所以如果有一天C羅和梅西選擇離開皇馬和巴薩，可以預料到會有相當一部分球迷將跟隨他們轉投其他陣營。然而在一貫強調整體協作的曼聯身上，脫粉這種事幾乎不可能發生，不管是當年貝克漢姆還是C羅的離去，那些被他們吸引而來的冬粉最終全都成了曼聯的死忠。而現在大部分活躍的70、80后球迷，也幾乎全都是從英超和曼聯開始涉入足球領域，這就無疑使曼聯有著堅實的冬粉基礎。就好比正在全國各地開巡迴演唱會的張學友，雖然近些年來音樂作品驟減，但這並不妨礙他作為「歌神」在歌迷心中的地位。早已不依靠專輯銷量掙錢的張學友，身上仍蘊含著巨大的商業價值，現在的曼聯，無遺也是如此。三、曼聯獨特的文化傳承在英國，有這麼一座城市，它沒有倫敦的深沉厚重，也不如愛丁堡的華麗優柔，在這座城市，能讓人們記住的東西只有兩樣——工業機械和足球。這裡，就是曼徹斯特。在很多球迷的心中，位於曼徹斯特的老特拉福德球場是足球朝聖者最不容錯過的聖地。作為英超紅魔曼聯隊的主場，被世界球迷公認為夢劇場的老特拉福德球場每一個比賽的周末，總會有超過7.6萬名球迷高聲吶喊，而老特拉福德的上座率即便方眼全球也可以說是位居首位。正如曼聯俱樂部公共關係部負責人德普所說：「可能我們不是全世界最厲害的俱樂部，但我們一定是全世界最成功的俱樂部，我說的，不光是賺錢而已。」1958年的慕尼黑空難，差一點讓這支球隊毀滅；然而也正是從那一年起，曼聯堅強隱忍的性子便世代傳承了下來。也正因為如此，從慕尼黑空難到球場上多次上演的絕處逢生再到1999年的三冠王史詩大逆轉，曼聯在大部分球迷的眼中，已經超越了一支球隊的範疇，而成為一種文化和信仰。也正是有這種世代傳承的文化與信仰作支撐，才使得無數贊助商紛至沓來，毫不在意其在球場上的一時得失。因為他們知道，只要曼聯身上的堅韌一天沒有丟掉，這個古老俱樂部便一天不會衰敗。此外，不論是弗格森時代藝術性與商業性的完美統一還是曼聯CEO埃德·伍德沃德優秀的商業能力，都是維持曼聯商業地位常盛不衰的重要因素。最後，作為現如今最具品牌價值的足球俱樂部，曼聯身上仍有著太多的閃光點值得我們去發掘。而即便在後弗格森時代，我們仍期待著曼聯能再一次創造奇迹。