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2017-07-25T20:27:27+00:00
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「在剛剛結束的全國國有企業改革經驗交流會上,馬凱副總理多次提到運營公司,多次提到誠通集團,多次提到誠通基金,這說明我們的服務,正在從一個點上升到一個面,從改革試點影響到改革布局。」7月25日,誠通控股集團有限公司總裁朱碧新向《企業報》記者表示,誠通集團作為國有資本運營公司,針對國企改革進入「深水區」、剩下的「硬骨頭」,以「推手」+「巧手」的做法,為國資國企改革提供「抓手」。 「試驗區」的使命承擔4月25日,國務院國資委主任肖亞慶在對誠通集團進行專程調研時,對誠通從資產經營到資本運營的轉變,給予了充分肯定,認為誠通作為資本運營公司,新征程已經開啟、新氣象已經出現。 「三個月後,我們再總結、分析肖亞慶主任的話,又有新感悟。」朱碧新表示,今年集團實現了「時間過半、任務過半」的新突破,這在近年來是少有的,以往總要到三季度或者年底才能達到均衡預算。 朱碧新認為,誠通集團上半年開局良好,是多個業務板塊全面發力的結果,其中,資本運營業務功不可沒。上半年,僅結構調整基金等資本運營業務的盈利,就占集團利潤總額的72.32%。 朱碧新所講的資本運營業務,雖然是誠通集團的新創企業業務,但在集團的統籌下,以國有企業結構調整基金為代表的業務,積極穩健地開展投資,取得了很好的效果。 「結構調整基金的董事會作出決定,明確了在2017年必須完成投資300億元的目標。」朱碧新介紹,在私募股權基金發展史上,很少有單隻基金年投資超過100億元,但結構調整基金作為集團綜合改革的「試驗區」,承擔著國企布局結構調整的重要使命。國有企業結構調整基金投資項目表(截至2017年6月)序號名稱時間所處行業1中信建設證券港股IPO基石投資2016.12金融2中冶A股非公開發行2016.12建築3國航A股非公開發行2017.03航空4國調招商併購投資基金2017.04泛行業5電建A股非公開發行2017.04建築6光大綠色環保港股IPO基石投資2017.05環保7京東金融2017.06互聯網 記者從誠通集團相關資料中查閱獲悉,截至2017年7月17日,結構調整基金已完成投資項目9個。 「在已投項目中,與中央企業合作的項目佔比54%,與其他國資合作佔比39%。」集團副總裁李友生告訴記者,十天前,集團董事會到基金公司調研指導,集團董事長馬正武和隨行領導都要求基金公司的下一步運營,既要著眼於服務誠通集團的發展,又要服從大局,服務央企改革的建設大局。 擔當改革「推手」資本運營業務在誠通集團的「使命」擔當,已凝成集團共識,所以,國有資本運營公司作為國有資本配置的推手,要求做到「擇其時、成其事」。比如針對鐵路物資總公司開展的託管業務,針對涉煤央企的資產重組業務,基本都是「接一件,干一件、成一件」。 採訪中,朱碧新重點介紹了鐵路物資總公司(下稱「鐵物」)的託管業務。 針對鐵物的債務危機,去年4月29日國資委決定由誠通集團對鐵物實施託管,通過「自籌資金」、「清收欠款」、「盤活資產」等多種方式,對鐵物實施債務重組。截至目前,該公司實現的營業收入同比增幅8.9%,同比扭虧增利8.8億元,以此為基礎,業務重組上市工作已啟動。 在「三去一降一補」的大背景下,由誠通主導的對中鋁洛銅集團組織的結構調整項目,也在按計劃推進實施。還有,誠通公司參與組建煤炭資源整合的平台,無疑是資產運營業務的又一「力作」。 去年8月,誠通與國新、中煤集團、神華集團共同出資,聯合組建中央企業煤炭資產管理平台公司,即國源煤炭資產管理有限公司。新成立的國源公司主要任務是,配合落實央企化解煤炭過剩產能,促進涉煤中央企業結構調整和改革脫困。 通過幾個月的全力推動,一些非煤炭主業的涉煤央企,將煤炭業務平穩划入國源公司,參與到平台業務的重組之中。 「通過股權運作、價值管理等,促進國有資本保值增值,是資本運營公司的核心職能。」朱碧新介紹,2016年以來,誠通持有中儲股份、冠豪高新、岳陽林紙、美利雲等上市公司股權,從資本層面促進中央企業股權結構多元化和公司治理的改進和完善。 資本「巧手」好著文依靠基金,推動央企布局結構調整,誠通集團的「好戲」才開始。 據了解,由誠通集團發起成立的「國有企業結構調整基金」,基金總規模3500億元,是目前國內規模最大的股權投資基金,受到業內外的高度關注。 「基金服務於國家供給側結構性改革的戰略定位,要始終把握好,不能動搖。」朱碧新介紹,首期參與發起基金的有8家央企、1家金融企業,1家地方國企。正是由於企業的廣泛參與,這樣在央企之間、央企與地方企業以及社會各類資本之間,形成以股權為紐帶、產業整合為目標的「生命共同體」,支持重點行業實施整合和專業化重組,可以更好地推動央企和地方國企做強做優做大。 到目前為止,基金已與招商局集團、兵器工業集團、中車、中交集團等央企,就產業投資項目簽署協議,相關項目正在按照協議進入實質性運作。 得益於基金業務的順風順水,資本運營公司目前還在搭建一個新的平台,即組建健康養老集團,核心任務是盤活各部委的上千個會議中心、療養院等「沉睡資產」。 據了解,這個新公司的註冊資本100億元,首期注資20億元。已研究制定培訓療養機構改革資產接收方案,並與北京醫院聯手,以醫養結合的方式發展養老產業。 「這件事情必須集全集團之力才能完成,因為涉及的機構多,資產量大,產權關係和人員情況複雜。」朱碧新表示,這件事情做好了,是對國企國資改革的又一重要貢獻。記者手記——十年磨一劍改組組建國有資本投資運營公司,是推進國有企業改革的重大舉措。這一點,被明確寫入十八屆三中全會的相關文件中。 誠通是國資委國有資產經營公司試點企業,早在10年前,也就是2005年,誠通就作為第一家資產經營公司被國務院國資委選定為試點企業。 當時,國務院國資委根據國有經濟布局、央企重組的總體需求,準備將部分央企的非主業資產、不良資產及所屬經營不善的企業,通過託管、無償划轉、資產置換等方式剝離出去,交由合適的央企進行集中處置。當時的誠通,自身是一家歷經多次改革重組發展起來的央企,不但具有一定的組織基礎,還有一支具備企業重組實際操作經驗的專業隊伍。在此背景下,誠通擔起歷史使命可謂順勢而為。 歷時十年,在國資委的領導下,誠通先後承接了6戶中央一級企業、14戶中央企業所屬二級企業、11戶軍工企業的重組和整合任務,共涉及整合企業656戶,處理資產債務800億元,安置職工8.8萬人的資產經營工作。在這個過程中,搭建了產權管理、資產處置、人員安置的綜合性國資重組專業化平台,並在不良資產市場化運作方面,探索了有益的做法,積累了寶貴的經驗。 近5年來,誠通在國資委領導下,按照深化國企改革「1+N」系列文件要求,結合自身實踐,對深化國有企業改革的熱點問題進行了深入研究,多次參加了有關國有企業改革、組建投資運營公司、改革培訓療養機構、處置「殭屍企業」、債轉股等專項改革的研討或實操,成果可圈可點。 2016年2月,誠通被確定為中央企業國有資本運營公司試點后,誠通集團新的發展定位也隨之而定。按照馬正武董事長所說的那樣:未來的誠通,將以「兩效」(資產配置效率、國有資本運營效益)為核心,為國資國企改革肩負起先行先試的使命,實現國有資本保值增值。1.小鎮| 全國特色小鎮選撥內幕:房地產一律沒戲!2.觀察| 嚴控資本流出 這類企業將面臨嚴查!3.國資| 經濟步入下半場:國企繼續挑頭一項大工程!本文系《企業報》原創,編輯:如水。原創不易,轉載請註明文章來源。如您需要修改獲取授權,歡迎後台聯繫,我們將第一時間回復處理。在這個時代,我們以傳播信息、分享知識為已任。微信關注企業報公號:zgqybnews,關於財經你想知道的這都有!

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