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產品經理作為互聯網行業最熱門的職業，也是互聯網薪資報告中職位收入最高的一個崗位。產品經理越來越成為互聯網行業從業者的首要選擇。做產品，簡而言之，就是需要你了解用戶，然後將產品做出來，並且讓用戶喜歡！但如果將產品經理的需要負責的內容更加細化，你會發現產品經理需要去做的事情又很多，比如：競品分析、三大文檔撰寫、原型設計、用戶需求分析、立項等等。那麼如果讓我們從各個角度去分析產品經理我們應該如何去做呢？今天創享學院就如此熱門的職位"產品經理」，用思維導圖的行為來方方面面的介紹產品經理從各個角度進行深刻的剖析，讓更多有意做產品經理的朋友，有更深入的了解圖片有點大，很多朋友在移動端看不清楚的可以言留，我會傳資輸料給大家的。或者來創享學院的官方群，裡面可以在線下載。先讓我們從細節方面給大家講解一下。當我們收集大量的資料知曉產品的理論知識后，我們又該如何去建立自己的產品觀呢？創享學院今天給大家介紹的方法就是——六頂帽思維發展產品人會經常通過六頂帽的思維方式去構建產品觀。簡單來講，就是從不同的角度思考同一問題，從而創造高效能解決方法，通過平行思維取代批判思維和垂直思維集思廣益，聆聽他人的意見。一般創享學院會教給大家的步驟是：提出陳述問題——提出解決方案——評估優點——評估缺點——直接判斷——總結陳訴——做出決策那六頂帽思維是從哪六頂思考的呢？產品經理的最怕的就是思維固定，跟不上時代的發展，無法有新的創造點子。所以作為一名產品經理在有基本的操作技能后，需要不斷的發散自己的思維，具備：同理心、執行力、責任感、深挖需求、質疑一切、不急於下決定的思維模式。產品經理的快速發展，和大批人員的湧入讓人迷惑產品經理未來的一個發展趨勢，但從職業發展來看，卻不失為一個好的選擇。如果讓我詳細根據總圖去給大家介紹，相信三天三夜都說不完，今天創享學院為大家分享的關於產品經理的知識，包括思維導圖架構都可以免費獲取的。產品經理的工具技能都能自己慢慢摸索學會，但在產品思維方面需要和大家一起探討，共同學習，這也是從初級產品經理和高級產品經理最大的不同了吧"聽說過好多道理、仍然過不好這一生"我不能保證你能收穫多少，只要你用心，我願意將我自己學習的東西為大家分享出來。