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2017-07-25T20:27:27+00:00
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進入職場,我們常常會跟領導接觸。領導會給我們說很多話,有些話是切切實實的承諾,而有些只是鼓舞士氣而已。很多職場人士,無法正確區分領導的話術,從而焦慮與埋怨,甚至影響職場生涯。職場中,領導的這3句話,千萬別太當真。1. 任務多沒事,咱倆一起干為了鼓舞下屬的幹勁,有時領導會鼓勵你多接受任務。在你猶豫能否完成時,領導說:「別怕,任務多了咱倆一起干。」最終,你信奉這句諾言,儘力狂攔任務。然而,你若把這句話太當真,最後受苦的還是自己。剛入職那會兒,很多工作我尚未熟悉。記得,有一次公司來了一個大項目,而科室人手不足,領導遂派我去全力負責此項目。由於項目中很多工作都是第一次接觸,故我跟領導私下建議不要派太多活,怕影響科室工期。而領導拍拍我肩膀說:「小默,不要怕,忙不過來時咱倆一起干。」就這樣,帶著激情與夢想,我扛下來科室大部分工作。剛開始的兩個月,項目前期一切進展順利,為此我有些洋洋得意。但到了第三個月,大事小事接連不斷,一時我自顧不暇。此時,我便想起了領導當時的諾言,來到領導身邊請求幫助。只見領導也苦訴太忙,無暇顧及,還拚命催我趕工。就這樣日復一日,拚命加班,看不到完工的盡頭。我傻乎乎的因為一頓雞湯式地諾言,承擔下很難完成的任務。在領導和任務多層夾擊下,我日夜疲勞。有時候,我們太過天真,信服一些鼓勵式的諾言。要知道自己承接的任務,到頭來爬著也要幹完,否則完不成時只能自作自受。「任務多沒事,咱倆一起干」,領導的這句話,別太當真,我們還需根據自我情況合理接受任務。2. 加大培訓力度剛入職時,領導可能會給我們繪製出一幅崇高的願景。我們彷彿看到了藍天白雲,甚至是未來成功的自己。記得,領導給新人做演講時會說:「我們十分重視青年的培養,加大培訓力度。」然而,這句話也別太當真。有時領導這樣的話語,是為了鼓舞年輕人繼續奮鬥,或是為了招聘效果。我們要明白領導一般說的話,不止一個意圖,我們要正確理解領導每句話的用意。小閃在一家公司任職,入職時領導說:「為了培養你們這一屆,我們加大培訓力度,希望把你們都送往國外學習技能。」小閃聽了這話熱血沸騰,希望早日實現出國夢。為了彰顯自己的眼光與公司的優越性,小閃經常跟朋友提及出國培訓的事,並做好出國的準備。一年過去了,公司仍無動靜,而周圍同學也時不時提及小閃的出國日期。就這樣日復一日,培訓的事情一直被擱淺。有一次,小閃按耐不住便跟領導詢問:「領導您好,咱們近期還有出國培訓計劃嗎?因為要考慮是否續租一年房子。」領導淡淡地說:「由於國內工作較忙,目前培訓計劃尚未落定,你還是續租吧,計劃趕不上變化啊。」小閃帶著沮喪的心回到工位,將近一個月提不起勁頭。「加大培訓力度」,有時只是公司的宣傳戰略,切莫太過當真。著手做好眼前事,不妄想,才是真正聰明人應做的。3. 多幹活總是好的剛入職時,領導不止一次地告誡你:「年輕人,多幹活總是好的。」這句話雖然不假,但也應思考具體是什麼活。小劉在一家公司入職兩年了,然而工作技能並未提升太多。他一直記得剛入職時領導告訴他:「多幹活總是好的」確實,這兩年他幹了很多活,但細想起來,乾的活大部分都是跑腿雜活。比如,領導經常讓他幫忙去快遞,幫忙去超市採購東西,幫忙搬運東西。因為小劉堅信這句話的真理,很少拒絕他人的要求,漸漸小劉失去了自我。四處奔跑的他看似工作異常忙碌,然而與自己的本職工作相關性不大。按照「多幹活總是好的」方式處事,小劉極少拒絕他人。不懂拒絕的小劉,工作中更加瑣事纏身。為此,小劉工作兩年後,不得不重新選擇職業生涯。「多幹活總是好的」,領導一般會如此鼓勵員工勤快多干,但我們應區分什麼活需要多干。與本職工作相關的,盡量多干,而其他的瑣事要適度學會拒絕。任務多沒事、咱倆一起干,加大培訓力度,多幹活總是好的,真正聰明的人能正確理解領導這3句話。千萬記住,領導的這3句話別太當真!個人公眾號「哈默是個P」,獲取更多職場實用技能!

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