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如果我們的企業達不到「仁」，那麼我們就著眼於「義」型企業，再次之，那就以「禮」型即規範型作為企業發展的導向。如果規範管理都達不到，我們也要爭取做一個智慧型企業，對好壞的管理，對規律的判斷，按規律辦事。按照企業的發展階段的不同，相應的企業文化需求模式也不相同。對於企業來說，企業的生存空間、企業的發展前途、企業的利潤方向等是重中之重，因而企業文化建設首先要更注重於底層的、基礎性的「溫飽需求」，例如如何給企業帶來可持續的發展動力，如何能夠獲取更高的利潤，如何能夠使得企業具有更廣泛的社會認知度和行業影響力，退一步說，企業文化的首要目的是形成企業內部凝聚力和競爭力。在此基礎上，企業文化才能夠上升到服務型、責任型、誠信型等其他類型。當然，並不是說這四種類型具有非此即彼的排他性，而是可以在同一個企業中可以同時存在的。什麼樣類型的企業，就需要相對應的企業文化類型來配合，需要相適合的計落考體系來支撐。時代精神需要有企業精神，特別是企業家們需要向仁、義、禮、智四種類型的企業文化的發展。在微觀管理中，企業是經濟的細胞，所以在當今這個時代，最需要的是企業精神。企業精神就是時代精神，也就是今天有智慧的人追求的最崇高的願景和目標了，也是為實現中華民族偉大復興的最主要組成部分。關注微信公眾號【pbglzx】，我們將第一時間為您推送！