Zi 字媒體

細數耳機品牌，為人熟知的幾乎全是舶來品：Beats、Sennheiser、MONSTER、鐵三角、AKG。不過認知不代表真實的市場，國產耳機用低價拿下了一定份額，利潤有限，空間逼仄。這就是Fiil誕生的背景。宏觀地說，消費在升級。去年8月，汪峰攜Fiil耳機亮相。官方口徑是：「Fiil的目標是做類似Beats的品牌，借鑒小米模式，定位輕奢，走高端路線，並涉足流媒體播放和音樂社交。」今年七夕，Fiil發布了第二款主打產品Diva，同步啟動了為期35天的京東眾籌，41小時后眾籌金額突破千萬，在耳機品類中一騎絕塵。汪峰向媒體透露，在過去的9個月，Fiil第一代銷量達到7.5萬台，年底將實現公司的收支平衡。若換算成單月出貨量，CTO鄔寧告訴雷鋒網()：「大約是1萬台。」2014年深秋，在梅花創投吳世春、青山資本張野介紹下，鄔寧第一次見到汪峰，並在北京三元橋一起吃了頓飯。飯桌上鄔寧拿出幾個在繽特力做的耳機給汪峰聽，後者的主觀感受得到了鄔寧的認可。至此，鄔寧開始認真考慮「合夥」的事情。此前，鄔寧在繽特力主管研發，汪峰對他而言，僅僅「是活在電視裡面的人」。當雷鋒網問及為什麼決定出來創業時，鄔寧反問：「我今年38歲，你知道到了這個年紀的男人意味著什麼嗎？」停頓之後他繼續說，「雖然我沒有彭錦洲（Fiil CEO）有錢，但是我的錢也夠花。人生到了這樣的階段，不衝刺一次會遺憾。」進入Fiil后，鄔寧著手組建團隊，他希望來人能即刻上手，不需要培訓，但招人的難度顯然更高，「期權和股權未必能滿足一個不想『奔波』的人」。在那期間，有幾個人拒絕了他的邀請，也有見一面就答應了的。最終還是幾個繽特力的老同事決定到鄔寧手下繼續擔任主力。在鄔寧眼中，靠譜是一種比熱血更重要的品質。因此，與很多創業公司不同的是，Fiil團隊的平均年齡在35歲左右。不過這也並不意味著創業公司標配的快節奏和加班在這裡沒有土壤。至於老闆，不出意外的話，汪峰應該是鄔寧的職業生涯中檔期最滿的。因此，他在Fiil的工作模式變成了，把方案寫好，然後飛到汪峰的所在地進行討論並決策，頻率大約為一月一次。網友們最初知道汪峰做耳機時，把Fiil黑得特別慘，那段時間研發團隊很鬱悶，因為廉價的攻擊幾乎無視他們的存在，以為汪峰一個人在做耳機。這種狀況鄔寧始料未及。不過一分為二地看，鄔寧明白，如果沒有汪峰的自帶光環，可能至今都沒人知道Fiil。這是階段性勝利必須付出的代價。如今，「汪峰做耳機」已經成了一種常態，人們不會再為此感到詫異。從而，對鄔寧來說，如何將Fiil與汪峰之間的等號去掉，是他的職責所在。去年3月成立公司之後，Fiil就配合「好聲音」檔期，用5個月時間發布了第一款產品，鄔寧自嘲：「當時真的是感覺身體被掏空，你很難理解一群年紀大的人熬夜會有多少後遺症。」隨後，Fiil舉辦了一次盲聽會，那些黑轉粉的發燒友讓鄔寧很欣慰，至少證明了他們沒有用品質換時間。過去一年他們與時間賽跑，如今階段性的終點依稀可見了：先定一個小目標，比方說單月先賣到10000台。後記Fiil的蘇州實驗室位於東部科技園，這裡主要承擔了Fiil的硬體研發工作。這個組建了一年多的聲學團隊在研發室里放了「兩組頭戴設備關於人耳佩戴舒適度以及頭梁承壓和高度比例的模具」、一間專業的消聲室、一個專門負責通訊模塊測試的獨立測試室、測量靜電等細節指標系統、一套專業的公司產品操作設計以及評估流程。採訪結束后，CTO鄔寧開著老版速騰1.6自動檔，在停車場里迷了路。過程中他始終謙和，有問必答。他告訴雷鋒網，品牌對於耳機市場就是「爛」的代名詞，我們想「教育」一下這個市場。雷鋒網原創文章，未經授權禁止轉載。詳情見轉載須知。