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2017-07-25T20:27:27+00:00
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解決銷售難題,傳播管理智慧 快來關注我吧!職場觀點銷售案例洞察這兩天,朋友圈被「馬雲的無人超市」刷屏,文章顯示,杭州市民歡欣鼓舞,排隊體驗,分明是不得了的大事件。關鍵詞是:無人,無人,無人。難道說,未來,除了零售業的銷售人員,其他行業的銷售也要面臨同樣的顛覆?答案自然是否定的。首先,被刷屏的文章本身就是徹頭徹尾的軟文,這一策劃、執行始末都離不開銷售,瞄準目標市場、客戶,然後出擊,事實證明,效果顯著。銷售,既是廣而告之,也是廣納客戶,而廣納的過程也是開發的過程,如今,不是沒有客戶,只是缺少會開發客戶的銷售。60%的新客戶,是從老客戶而來王永慶被譽為台灣的「經營之神」,曾經,他也是從國小徒開始,逐漸將自己的事業發展起來的。早期,他就是一個很擅長開發客戶的「銷售」。王永慶15歲那年,在一家小米店做學徒,次年,便用從父親那裡借來的200元錢開了一家小米店。當時,他的隔壁正好有一家日本米店,跟他形成了競爭關係。為了開發更多的客戶光顧自己的小店,王永慶頗費了一番功夫。當時大米的質量不是很好,裡面常常摻雜著很多雜質,王永慶便每次在賣米之前,將其中的雜質篩選乾淨,光顧過他小店的客戶發現這一舉動后,都覺得這是一個很靠譜的生意人,口口相傳,光顧他小店生意的人逐漸增多。同時,王永慶自己準備了一個小本子,上面記錄了客戶個人的信息,包括他一家幾口人,統計一個月大概吃多少米,何時發工資等。通過找到一些客戶的消費規律,他就算好時間送米上門,而且,他不只是把米送到客戶家裡,還會給客戶提供後續的服務。如果發現客戶家裡的米缸還有舊米,他會先將舊的倒出來,把米缸刷乾淨,再倒新米,這樣一來,舊米不會因為放得太久而變質。這些小小的舉動,深深打動了客戶,漸漸地,老客戶不斷引薦新客戶給王永慶的小店,他的生意越做越好,直至後來成為台灣工業界的「龍頭老大」。很多銷售在日常工作中苦於開發不到新客戶,其實,根據著名的二八法則,80%的業績收入是由20%的客戶創造的,維護好老客戶,服務好老客戶,就等於在開發新客戶,因為高達60%的新客戶正是由老客戶引薦而來。王永慶正是因為給老客戶的服務周到細緻,才源源不斷地吸引了新客戶前來。其實,每一個銷售員都有這樣的感受:開發一個新客戶需要耗費的時間和精力是非常大的,難怪銷售中有這樣一句話:開發新客戶的成本是維持老客戶成本的8倍。那麼,如何維護好老客戶以獲得新客戶呢?這個故事至少說明了以下幾點:及時更新客戶信息,研究客戶消費規律。 研究客戶心理,換位思考,從客戶利益出發。跟蹤客戶後續需求,做好售後服務。 有兩個兄弟從小就失去了父母,長大后他們當起了小商販。有一年夏天,弟弟對哥哥說:「總在我們這個村附近推銷商品也不是辦法,我們應該到更遠的地方去尋找市場,開發客戶。」哥哥表示贊同,於是,兩人就背著沉重的商品,艱難地爬過一座山頭,準備到另一個村子里做買賣。這一天,太陽炙烤著兄弟二人,要去往另一個村子,路途十分遙遠,他們一路汗水漣漣。熱得受不了的哥哥氣喘吁吁地說:「太熱了!以後我再也不來這種地方做生意了。」弟弟笑著回答:「我的想法跟你不一樣,我想這座山如果再高几倍,那該多好!」哥哥沒好氣兒地抱怨道:「你是不是爬糊塗了,山當然是越低越好!」弟弟說:「如果山很高的話,許多商人就會知難而退,我們就可以在新市場多做一些生意,開發更多新客戶,賺更多的錢了。」哥哥聽了之後覺得很有道理,就再也不抱怨了。後來,二人一路艱辛,終於來到目的地,開始做起了生意。正如他們所言,因為天氣炎熱,路途遙遠,來到這邊跟他們搶生意的商人寥寥無幾,他們成功開拓了新的市場,開發了大量客戶。哈默定律認為,天下沒有什麼壞買賣,只有蹩腳的買賣人。有人的地方,就會有市場,就會有準客戶。關鍵在於你是否會像故事中的兄弟兩那樣,願意為開發新客戶而付出汗水。如今,市面上充斥著教人如何開發新客戶的書籍,很多人會說:「道理我都懂啊,也按照那些建議做了,但結果就是不行啊?」那是因為,你沒有發揚銷售人3種「釘釘子」的精神:鑽勁兒在一定時間內,通過調研確定開發哪些客戶,即鎖定準客戶群。然後,花全部精力集中開發這些客戶,不貪多就快,欲速則不達。韌勁兒如今是買方市場,新客戶總要「貨比三家」,尤其是老客戶,更不會輕易離開原來的商家,因此,開發新客戶時要有一股「韌勁兒」,不怕拒絕,不怕失敗,不怕冷眼冷臉,想盡辦法,打通渠道,直到把客戶開發過來。長勁兒開發客戶是一場「持久戰」,最怕銷售員「三分鐘熱血」。用長期的、發展的眼光對待這件事,發揮一股「長勁兒」,才有可能開發出越來越多的客戶。今天的銷售環境日益嚴峻,即便是老客戶也有可能被競爭對手「挖」走,變成對方的新客戶。因此,開發新客戶對新、老銷售而言是永恆的課題。這個世界永遠不缺少客戶,只是缺少會開發客戶的銷售。「道阻且長,行則降至」, 只要鎖定目標,堅持不懈,相信結果都不會太差。銷售與管理最大的銷售、營銷、管理類新媒體!深度關注企業銷售、營銷、管理的趨勢與創新。品牌案例中心、專業培訓中心還提供一站式深度服務。投稿、尋求報道、商務合作,總裁營銷兵法(ID:yishoubaodian)營銷人的專屬新媒體!由《銷售與管理》傳媒組織百位營銷界專家和實戰精英主筆,關注和研究傳統企業互聯網+下的新趨勢、新營銷、新案例,實戰觀點、大案要案將每日推送!品牌案例中心、專業培訓中心提供一站式深度服務!

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