Zi 字媒體

圖片由孫瑞希攝於立陶宛首都維爾紐斯，版權歸孫瑞希所有越來越多的女人想要把人生掌握在自己的手裡，做自己想做的事，成為自己想要的人，過自己想過的人生。 28歲以後的很長一段時間裡，我也一直在思考這個問題。我常常問自己：「女人，到底應該活成什麼樣？」 網友藍小歌說：「女人應該有著澄凈的心靈以及外在的美好。」其實，活成這個高度，很不容易，需要豐富的經歷，也需要閱盡千帆后看淡這些經歷的心態。 2011年，我29歲，剛剛創業一年多，諮詢公司還掙扎在生死線上。此前我在一家大型集團的重要管理崗位上任職，擁有一份不錯的薪水。是的，我29歲，依然是個無名小卒，也並不知道我選擇的創業道路是否正確。我沒有掙到什麼錢，一切都是混沌的，不知道未來。 創業之初，我並沒有仔細分析「大勢」再下手。2008年，國際金融危機全面爆發后，經濟增速快速回落，為了應對金融危機，擴大內需，促進經濟增長，政府出台了一系列政策措施，經濟界人士將其解讀為：「四萬億計劃」。 到2010年，我開始創業的那一年，對於不以外向型經濟為主導的大東北來說，金融危機帶來的不利影響似乎並不大。 我做的是管理諮詢公司，主要為客戶提供人力資源管理諮詢服務。基於自己的專業、過往的從業經歷以及東北的經濟形勢，我對未來充滿盲目的樂觀。東北是傳統的重工業基地，大型企業多以國資主導，人們的觀念也相對保守。 我在跟客戶接觸的過程中，發現了自身致命的弱點：不能為客戶提供綜合性的管理諮詢解決方案。大型的國企傾向於與國際、國內知名的諮詢公司合作，留給我們的市場基本上是中小型民營企業。中小型民企的管理問題複雜多樣，需要我們從全局的角度出發統籌看待，而不能僅僅尋求從人力資源管理這一單一模塊找到解決問題的錨點。即便呈現出來的是人力資源管理的問題，但引發這一問題的癥結可能出在管理的其它環節上。而我，只對人力資源管理精通，其它問題都只是略知皮毛。 2011年，經朋友介紹，我來到浙江做項目，並藉此考察南方市場。江浙一帶自古以來就是富庶的地方，明朝中後葉資本主義萌芽在這裡萌發，這裡商品經濟繁榮，民間資本活躍。然而，到2011年的時候，受國際金融危機的衝擊，大批外向出口型主導的企業日子日漸艱難。我所做的項目，有一部分尾款也沒有收回來。 到了2012年，金融危機的影響開始進一步加劇，特別是南方沿海地區，經濟受到很大衝擊，就連「慢熱」的東北，經濟發展也日現頹勢，企業的日子越來越難熬。在我後來就讀的清華大學研修班中，不時會聽到有同學破產的消息。 當企業生存舉步維艱的時候，「管理諮詢」似乎成了多餘的點綴。所以，以某種技術起家開始創業對於我來說是糟糕的，我應該以解決問題作為起點，最重要的是，要看準「大勢」，要對宏觀經濟環境的變化有精準的把握。 另一方面，創業之初，公司嚴重缺乏專業人才。管理諮詢是個技術含量很高的行業。「精英大咖」多集中在「北上廣深」等一線城市的大公司，我能請得動、聘得起的多是些經驗不多，只能做些輔助性工作的「職場小白」。為了解決這個問題，我動用自己的人脈，聘請一些「客座顧問」兼職，同時，將一些綜合性項目外包。但是，這樣就存在兩大問題：第一，客座顧問因為有本職工作，無法保證在項目上的時間，造成項目不能如期交付；第二，外包項目無法把控質量。 創業的第三年，「東奔西突」的我身心俱疲。2013年，我關停了公司，開始求學深造，重新布局知識體系。 一直以來，我都在努力活成自己想要的樣子——追求自由，做自己熱愛的事。但這世界上哪裡有這麼輕而易舉的熱愛啊。 網友「假裝在紐約」曾經說過：如果你想要放棄一份前途不錯的工作而從事另一份充滿風險看不到未來但是你自己真正熱愛的事業，你首先得確認，你是真正的熱愛這件事，還是只是想暫時逃離你人生中正面臨的某個困境？你願意為這件事付出超出常人的努力嗎？最重要的一點是：你是否足夠強大，能夠承擔因這件事失敗而帶來的困難和代價。 如果你不能，那你就不叫「為自己而活」，你只是在為自己的幼稚和任性而活，而你，遲早也會為此買單。 知道自己想要活成什麼模樣很重要，因為這世間總有那麼一段旅程、一個故事讓你突然開悟，有的人終其一生未必能與之相遇。但當你想要追求內心嚮往的風景時，你應該問問自己：你是站在自己的世界去仰望別人的風景還是這本身就是你的風景？ 既往不戀，現在不雜，未來不迎。那些看似平靜的人，心中必定有自己的山水。想要活得不負此生，其實不難：用心甘情願的態度，過隨遇而安的生活。