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做社群很簡單，很多人分分鐘就能拉起百人大群。做社群很艱難，很多人分分鐘就能把百人大群搞死。今天給大家分享一個堅持了365天，而且越活越好的社群成長故事。這個社群的規則有點變態，不僅收費而且還老t人，不過還好有441位同學扛住了嚴苛的數據考核；這個社群的成員有點好玩，每天簽到比公司打卡還積極，據說有人為了搶簽到的前3名早早的給自己設置了6：30的鬧鐘；這個社群的氛圍有點怪異，大家都喜歡分享經驗討論熱點，你在裡邊提的任何問題都會有人回應；這個社群的輸出蠻有乾貨，專門寫運營的文章，日積月累的做到了全網500萬+閱讀量；這個社群玩的有點瘋，不僅出了書還落地了運營人年終聚會。對了，這個群還老喜歡「妄想」！好了，看到這裡相信大家都已經知道我在說誰了吧——運營研究社！小賢說想做一件不讓運營人孤寂地成長的事兒，因為自己初入運營時經歷過最難走的階段，知道運營一個人成長的艱辛，所以當時做運營研究社的時候只是希望能夠幫助初入職場，沒有工作技能，沒有學習機會的運營小夥伴。明天就是運營社的第365天，（運營社@珍珍）作為它的聯合發起人，讓我們一起回顧下運營社這一年的堅持和成長。2月這個月的17號在小賢高效的執行力之下運營社誕生咯，第一期招募的200個名額在30分鐘就被哄搶完，小夥伴們的熱情給予了我們極大的信心和堅持的動力。記得小賢經常說「愛折騰的人終究會相遇」，所以在第一期招募就和珍珍、子木、永三、賀飛、李佩等小夥伴迅速組成了小團體，於是一群要搞事情的人就這樣認識了。3月/都說無法消停的一群小夥伴容易出事，這不因為在聊天中的一句玩笑話，就做起了『最美運營女生』活動。活動發布5天就引來100多位妹子報名參與，活動閱讀量接近39000次，零成本新增冬粉數接近8000人。 這一次偶然的活動最大的意義在於推動運營社的團隊協作，在這個月珍珍建立了話題組，負責每周的話題討論和嘉賓分享的工作，賀飛建立了收集組，每天的日報整理，每次討論和分享的內容收集，就這樣一個初見雛形的社群管理體系建立起來。4月/ 4月份，有著文藝女青年氣質的wendy女神被「不讓運營人孤寂地成長」吸引過來並成立了活動組，開啟了運營社線下沙龍面基玩法。雖然在上海舉辦的兩期活動都是天公不做美，但這並不能影響魔都小夥伴參加沙龍的熱情。到目前為止運營社線下沙龍已經開了7期，從南到北走過了4個城市，新一年，運營研究社長大1歲會加快自己的腳步多去幾個城市走走，多去見見想見的小夥伴們。5月/ 運營社為了讓成員珍惜社群學習機會，5月份開始嘗試付費進群模式。秉承取之於民，用之於民的心態，利用加入的會費實行獎勵激勵法則，話題討論優秀者、分享嘉賓都會獲得金額不等的紅包，鼓勵大家多多參與。 鬧騰的人終究會相遇，時雨的到來又一次把它驗證。她的加入讓運營社開始bigger，每期話題討論和嘉賓分享有了海報，運營社周邊也有了屬於自己獨特印記的周邊禮物。 6月/運營社開始裂變，城市分群紛紛成立。北京城市的小夥伴開啟了一波面基小風潮，word社也開始邁出上海，邁向深圳舉辦了首次異地線下沙龍，小夥伴們的熱情讓運營社再一次感受到『不讓運營人孤寂地成長』在一點點的實現。發現運營社小夥伴做活動有一個特點，就是做事情來連飯都不吃，還記得運營人年終聚會的活動，上海群負責人@鄧威早上6點起床到晚上8點才吃了一口飯！7月/ 伴隨著運營社一步步的成長，運營社的入群門檻也變的越高，從99元到了第四期招募的149元，雖然價格漲了但依舊不能阻止小夥伴們對加入運營社『衝動』，這也更進一步的證明運營社存在的價值。 在7月底我們開始了運營社的數據化管理，引入簽到、發言統計工具，用數據化、可量化的東西來記錄運營社的運行情況。別人家的社群是不允許發廣告，運營社卻是默默的用一套數據化的管理模式來維持社群活躍。8月/ 又是一場隨意的聊天，運營社發了一場幫應屆生大學生熟悉運營、助力校招拿offer的公益活動，社群里的運營老司機@吳煒韡 @張麗 @wendy@ 雯雯 也都紛紛掏出家底分享乾貨。雖然似乎大學生們對我們的幫助並不怎麼需要，但是我們還是很滿足能夠去踐行「不讓運營人孤寂地成長」。9月/ 運營社的內容資產初具規模，與饅頭商學院、前程無憂合作，首次嘗試結構化的課程分享《零基礎進入BAT》。課程覆蓋人數10萬+，完成課程學員佔60%，我們也開創了繼微課之後的一種新的學習模式。 10月/運營社口碑初顯，服務升級，入群門檻提升至199元，從1.6直接跳至2.0。搭建運營社內部學習資料庫，上線內部交流社區，並為新人提供老司機一對一答疑指導，幫助更多運營人在這裡一起漸入佳境....不到1000人的運營社在社區里討論產生了13萬PV，歡迎到社區看下小夥伴們沉澱下來的乾貨。 11月/誰說我只是一個會寫字的公眾號，明明人家也可以變成一個電台，就這樣因為一個任性的想法，word社專屬電台成立，每期死磕一個話題，讓學習無處不在。截止目前，運營社電台已於喜馬拉雅、蜻蜓fm、考拉fm等音頻產品達成內容合作。現在身居副總裁的麗姐說「她想用自己對播音的熱愛，做一檔對運營人成長有幫助的電台」 12月/這個冬季我並沒有感受到寒冷，因為史上第一場激動人心的運營人年終聚會在這個月發生。在這個還不夠成熟的年齡，各位社群管理員和年會志願者們盡心儘力去把五湖四海的小夥伴聚集在一起，只為一句「不讓運營人孤寂地成長」。運營社把自己最好的都給了大家，運營社邀請了魔都的不少運營大咖（我廚網COO、心生集團總裁、企鵝吃喝指南CEO、挖財運營總監）分享乾貨，用最實在的招待，用最大抽獎福利來溫暖每一位來到聚會現場的運營人。 2017年1月/互聯網運營圈最貴的書你敢買嗎？運營社出品的書你會買嘛？運營社小夥伴不僅紛紛用行動證明自己敢買，而且還主動推薦身邊的朋友一起買買買。在1月份，這本運營圈最貴的還多次登上了京東的新書暢銷榜的前3名！ 2月/在明天是運營社的一周年，我們又要搞事情了，不知道你是否同我一樣期待。對了，今天我還收到了運營社@靠譜 給我寫的表白信。愛上你的時候還不懂運營經歷了更覺得刻骨銘心自從我發現遇見了你是運營人最好的事情也許有人忙著產品和用戶忙著追逐KPI的無情但是從來沒有忘記是誰風裡雨里一直默默守護在原地「運營社」是我最想留住的幸運原來我們和大牛一直靠得那麼近那為我解決問題的用心那指點我的迷津一幕幕都是你 一塵不染的真心與「你」相遇 郝幸運我已經學會不讓運營人孤寂成長的用心在我深耕運營土地的日子裡你張開了雙翼遇見你的註定自己有多幸運word社驚訝於自己成長的速度，也很感動認識一群愛折騰的小夥伴。在運營社的第365天，只想默默說一句一起努力做好「后青春時代最值得自豪的事情」，一起堅持「不讓運營人孤寂地成長」的初心！最後，運營社@時雨說「感覺好像和一幫子人談了一場不會分手的戀愛」，小賢現在哽咽，無話可說！大家晚安！