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2003年2月至2007年3月，時任浙江省委書記、省人大常委會主任的習近平同志，曾在浙江日報「之江新語」專欄發表短論二百三十二篇。2007年5月，浙江日報社應讀者要求，並徵得習近平同志同意后，以《之江新語》的書名，將這些短論結集出版。浙江共產黨員雜誌社推出全新音頻欄目——《我在之江讀「新語」》來吧，讓我們一起讀原著、學原文、悟原理，去感受更多蘊含在《之江新語》中的深刻道理。今天，小編邀請到浙江省科學技術廳黨組書記、廳長周國輝為大家朗讀《之江新語》中的一篇——從「兩隻鳥」看結構調整。從「兩隻鳥」看結構調整從「兩隻鳥」看結構調整（二〇〇六年三月二十日） 改革開放以來，浙江的工業化從低門檻的家庭工業、輕小工業起步，能夠發展到現在的規模水平，實屬不易。但是，它也有結構層次比較低、經營方式比較粗放的先天不足，有先天不足就必然導致成長中的煩惱。特別是這些年，隨著經濟總量的不斷擴大，面臨著資源要素的制約、生態環境的壓力、內外市場的約束。所以，必須從科學發展觀的要求出發，推進經濟結構的戰略性調整和增長方式的根本性轉變。這方面的工作十分繁重，概括起來主要就是兩項內容，打個通俗的比喻，就是要養好「兩隻鳥」：一個是「鳳凰涅槃」，另一個是「騰籠換鳥」。所謂「鳳凰涅槃」，就是要拿出壯士斷腕的勇氣，擺脫對粗放型增長的依賴，大力提高自主創新能力，建設科技強省和品牌大省，以信息化帶動工業化，打造先進位造業基地，發展現代服務業，變製造為創造，變貼牌為創牌，實現產業和企業的浴火重生、脫胎換骨。所謂「騰籠換鳥」，就是要拿出浙江人勇闖天下的氣概，跳出浙江發展浙江，按照統籌區域發展的要求，積极參与全國的區域合作和交流，為浙江的產業高度化騰出發展空間；並把「走出去」與「引進來」結合起來，引進優質的外資和內資，促進產業結構的調整，彌補產業鏈的短項，對接國際市場，從而培育和引進吃得少、產蛋多、飛得高的「俊鳥」。實現「鳳凰涅檗」和「騰籠換鳥」，是產業高度化發展的客觀趨勢和必然選擇。這種對更高境界的不懈追求，也是「浙江精神」在新時期的生動體現。 周國輝男，漢族，1960年3月出生，浙江寧波人，1977年12月參加工作，中共黨員，大學學歷，高級工商管理碩士。歷任：浙江省人大常委會辦公廳綜合處副處長、處長，省人大常委會辦公廳副主任（期間掛職任永康市委副書記），省人大常委會研究室副主任（期間在省第二期領導幹部經濟管理研究班學習，並赴美國培訓），省人大常委會研究室主任；台州市委副書記、台州市委黨校校長（正廳級，期間在浙江大學、香港理工大學高級工商管理碩士班學習）；舟山市委副書記、代市長、市長。2013年3月起，任浙江省科學技術廳黨組書記、廳長，2015年兼任省知識產權局局長。十二屆全國人民代表大會代表。總監製：褚定華主編：杜大強策劃：吳中美責編：吳凌雲 安佳璐 付文