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在國產手機廠商中，曾「沸騰」過的公司還真不少！華為沸騰過、小米沸騰過、連魅族沸騰過……可是為什麼我們總是能看見最多的是華為獨樹一幟的「沸騰體」？而且關於華為沸騰的文章還特別多？仔細想想不難發現，能夠讓人沸騰的必然是遠遠超過人們的預期，而且必須是正向的事情。說白了，華為之所以能夠沸騰那麼多次，主要有兩點原因：第一，華為本身具有實力，你擱一家平平無奇的企業身上看看，能不能多次讓13億人甚至全世界多次沸騰？第二，在這個自媒體泛濫時代，各方為吸引讀者眼球，拚命炒作華為。其實當初關於華為內部各種風聲鶴唳，員工各種如履薄冰的報道也很多。如今看到這種所謂「沸騰體」，可能很多人都懶得點開看。其實華為骨子裡還是一家務實的企業，隨著這幾年手機市場的越做越大，外界「看到」各種不一樣的華為。然而外界「聽到」的很多關於華為的聲音，其實，很多消息並不是來源於華為。華為的骨子裡是低調的，主要還來源於兩點：第一，華為創始人任正非。以往的任正非幾乎不接受任何媒體採訪，對外曝光率幾乎為零。近些年為了配合手機市場的業務，才在媒體面前多說了幾次話。第二，華為的主營業務是運營商，基本上站在各類運營商背後不露面，也沒有露面的需要。因此，最老一批的華為人已經遺傳了一種埋頭幹活的習慣。雖說總體上華為仍然是拼搏的，但也是不完美的。比如華為官方曾在烏鎮打廣告宣傳「不買華為不愛國」的口號，同時還有水軍蹭熱度。華為在做道德綁架營銷，同時還很多人都吐槽華為水軍太多了，但互聯網思維中，水軍文化也是互聯網企業不可分割的一部分。總之，華為作為民族企業，在核心領域做到國產化是值得驕傲的，但也不能因此就完全道德綁架，也是完全可以責罵的。