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編輯/ 山嵐（微信公眾號：金錯刀）馬雲「脫口秀」很火啊！昨日，他在湖畔大學講了三個小時，晚上，他腳上的布鞋，10大金句各種就刷爆了朋友圈。全民熱點啊！不過，哪有那麼多一夜成功，其實都是百鍊成鋼！比起金句，刀哥覺得馬雲在湖畔大學講的這仨大坑，更有價值。不要請名人，他花給你的時間非常少，你同意他愚蠢，反對他更愚蠢小公司的成敗在於你聘請什麼樣的人，大公司的成敗在於你開除什麼樣的人。獎金是對超期望員工的獎勵，如果每個人都有，那是福利！以下為馬雲演講實錄，綜合自新浪財經、鳳凰財經、虎嗅等媒體：不要請名人，他花給你的時間非常少，你同意他愚蠢，反對他更愚蠢董事會是經常要換的，幾年就要換一換。不要請名人，他花給你的時間非常少，你同意他愚蠢，反對他更愚蠢。獨立董事每個人帶個律師坐在那，一個決定四個月還沒出來。學者也很麻煩，說的都是對的，做出來都是錯的。同時，人才並不是越多越好，就像河裡營養過多就會富營養。我們就曾犯過一個錯誤。我們拿到第一筆500萬美元的融資時，當時從5萬美金的啟動基金開始，一下次見到這麼多錢就覺得花不完了。然後在香港租了一個非常豪華的辦公區，還請了幾個500強的高管。其中一個外國高管做項目預算，一下子做了1300萬美金，但我們融資才500萬。結果我發現，波音747的引擎是不能裝在拖拉機上的。小公司的成敗在於你聘請什麼樣的人，大公司的成敗在於你開除什麼樣的人一流員工你挖不來，挖來的也不是一流員工。當他到新單位時，是否說上家單位的事？說了是對老東家的不忠，不說是對新公司的不負責，這就兩難。所以真正的人才一定是自己培養出來的。阿里18個創始人中有一個就是被開除的，他技術很好，但是講話磨磨唧唧，永遠不做決定。有一天晚上我跟他討論到凌晨2點，決定了一件事。後來凌晨3點接電話，說要開除他。這個事情我可能做不出來，但是人力的負責人可以。後來，創始人也都認識到可能被開除，工作效率也都提升上去。年三十開除他的確是有點殘忍。但開除人，要心好，要刀快。有時候開除一個人，對他也是幫助。離過婚、破過產、坐過牢，經歷過這三個事情的人還能樂觀面對，這樣的人才理解什麼是樂觀。沒有開除過人的人不能招聘人。的領導找員工談話，即使批評，也會帶著幾句好話，這就讓員工不知道是被批評還是表揚，就亂套了。所以領導不要錯過和員工溝通的機會，更不要丟掉開除人的機會。小公司的成敗在於你聘請什麼樣的人，大公司的成敗在於你開除什麼樣的人。大公司里有很多老白兔，不幹活，並且慢慢會傳染更多的人。獎金是對超期望員工的獎勵，如果每個人都有，那是福利！我曾和孫正義大吵一架，就是為了要不要給員工分股票，我主張給，他主張不給。當時我認為他是百分之百是對的，但現在是百分之七十。獎金是對超過期望值的員工的獎勵，如果每個人都有，那就不是獎金，那是福利！刀哥重磅推薦金錯刀頻道：取乾貨，明誤區，優戰術，與創始人同行！轉載原創：M601829281