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我們都知道一家公司的興衰離不開每一個員工的努力，而公司里一定不能缺乏優秀的人才，如果不斷有優秀的員工辭職，這個時候，企業領導就應該好好反思以下四點了：一、過於束縛員工的興趣愛好很多時候，如果企業過於地去束縛員工的興趣愛好，把企業利益看得過重的話，很有可能會讓員工產生疲憊感，慢慢對工作失去興趣。事實上，面對繁忙的生活時，企業領導更加應該給員工自由空間，讓他們自由發揮自己的興趣愛好。二、不斷分配工作給員工有些公司為了節省勞動力，把公司的工作細化，並分配到每一個員工手裡，本不該是員工的職責，非要強加給他，導致員工對定位失去平衡，一步一步開始對工作產生疲倦感。點擊此處添加圖注內容三、冷漠、不關心員工我以前公司的領導就是一個很冷漠的人，只談工作，到後來出現了上下級溝通不順暢的結果，常會出現錯誤，一旦出現錯誤，我們領導就怪下屬，導致最後很多優秀的員工都被迫離職。領導關心下屬天經地義，其中不是一定只能聊工作，大家生活在一家公司，作為領導，關心下屬是一種基本禮貌和自身的修養。四、對某個員工特別關照在職場中，領導與員工相處有一種禁忌，就是領導過於地看重一個員工。出現這樣的情況其他同事都看在眼裡，他們會覺得領導偏心。即使你沒有偏心，大家心裡是有意見的，所以不要特意地對哪個下屬特別關照，即使有心培養，也不要太刻意，不然別人以為領導收了什麼好處，要避免閑言碎語，一視同仁。對某個員工特別關照職場溫馨提示：很多時候，如果一個企業在各方面處於一個滑坡狀態，那麼一些優秀的員工很有可能就在這個時候另謀出路，因為他們不像一些混日子的員工，能在公司混口飯吃就滿足了，他們往往有許多的選擇，會為自己的將來做打算。好的領導，要從員工到反應中採取相應的解決措施。