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2017-07-25T20:27:27+00:00
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前兩天,UU跑腿創始人喬松濤宣布UU跑腿獲得啟賦資本、天明資本等投資的1億元A+輪融資,成為河南互聯網圈最大的單筆融資。此前,UU跑腿已獲得了兩輪融資:2017年1月,UU跑腿獲得了9600萬A輪融資,2015年7月,UU跑腿獲1000萬元天使輪融資。一個河南互聯網企業的驕傲UU跑腿2015年上線,覆蓋了全國72個城市,平台註冊36萬跑男,月營收4000萬。UU跑腿年底計劃覆蓋200個城市,月營收實現1.2億元。自上線以來,有兼職跑男近30萬人,累計用戶500多萬。UU跑腿的創立時間晚於閃送、人人快遞這些眾包跑腿市場的領跑者,但上升勢頭迅猛,單城訂單密度是行業的第一的7.5倍。穀穀:創業是一場九死一生的戰役穀穀是UU跑腿聯合創始人,自2007年畢業便一直就職於美的空調,做品牌傳播,公共關係。期間經歷過兩次創業,兩年時間終於將與團隊一起將52進入校園推上全國校園分期行業前5強。2015年,機緣巧合通過投資人結識河南互聯網大咖喬松濤,從此便進入了互聯網圈,開始U情U義的再次創業史。穀穀對互聯網公司的理解是:變,速度,更新。同時,在精神狀態上,他描述,互聯網人有熱情,有激情,並且每天都在努力奔跑。UU跑腿給了我們哪些啟示?1. 精準定位,單點切入定位不但是對產品定位,還包括定位市場、定位用戶、定位渠道。然後圍繞核心功能,去豐富功能。所有的樹葉、枝椏,都是為了樹榦的強大。2. 具備成本思維模式多問自己,這個市場推廣成本有多大?教育成本有多大?有競爭對手的時候,用戶轉換成本大不大?具備危機意識,時刻提醒成本最優化。這個成本不是簡單資金投入,高額投入能帶來超值收益,這就很值。當然還要考慮時間成本等。3. 產品做--,體驗做+很多產品被市場「偽需求」影響,產品越做越大,最後四不像。其次,要不斷提升核心功能的用戶體驗。比如UU跑腿輸入取件地址,只需要關鍵詞而不是很多文字,以加強用戶體驗。4. 具備想象,順應未來發展趨勢產品要具備巨大的市場潛力與可延展性,給投資人、給自己留出實現價值的餘地。其次要符合時代發展,比如現在是互聯網時期,要找出與互聯網能產生同頻震動的創業模式。柯達衰敗,是無法打破原有眼前利益,而錯失了數碼相機的實際;百度空間的衰敗是沒重視移動互聯的發展。部分圖片源於網路文章原創自創業譜

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