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京東集團CEO劉強東宣布布局線下實體店了，百萬京東便利店計劃正式出爐，未來5年，京東要在全國開設超過100萬家便利店。其中，一半在農村，每個村都有，這是繼1萬家京東家電專賣店后，京東計劃上線的第三個線下合作項目。早在2月28日京東宣布，2017年京東家電計劃在全國開設家電專賣店10000家以上，實現「一鎮一店」和「一縣多店」。在京東家電專賣店裡，店員會代消費者下單，而京東負責家電的物流，京東幫完成配送和安裝。對於線下實體店的布局，阿里巴巴早就開始進行了，2015年8月10日，阿里宣布將以約283億元人民幣戰略投資蘇寧，成為第二大股東；蘇寧將以140億元人民幣認購不超過2780萬股的阿里新發行股份；雙方將打通線上線下全面提升效率，為及全球消費者提供更加完善商業服務。蘇寧雲商輻射全國的1600多家線下門店、3000多家售後服務網點、5000個加盟服務商以及下沉到四五線城市的服務站將與阿里巴巴強大的線上體系實現無縫對接。2016年，阿里巴巴又20億元買下擁有160家連鎖超市的三江股份。在成都，素型生活和阿里巴巴合作試點「新零售」，能在店內買到天貓全網多個品牌，業績增長了3倍。說到布局線下實體店，我們還記得順豐嘿店。順豐嘿客於2014年上線，後於2015年更名順豐家，2016年9月再次更名順豐優選。如此坎坷的實體店布局經歷，順豐對實體店依然不離不棄，再度說明實體店在未來的新零售時代中所扮演的角色有多重要。2016年10月13日，阿里巴巴集團董事局主席馬雲在一封致股東的公開信中首次提出：「電子商務本身也正在迅速成為一個舊的概念。未來30年，我們將會面臨線上、線下、物流數據供應鏈相結合的新零售行業。」新零售以消費者體驗為驅動，重在做好線上、線下、物流三方面的融合、創新，以實現從作為消費者人的體驗、需求向生產變革的驅動轉變。當然，沒有線下實體店，新零售概念就不成立。未來實體店或許將以體驗為主，結合線上商店，融合物流資源，以實現更好的消費者體驗。雖然京東方面從來不提「新零售」這個概念，但是看京東這個舉措，與馬雲所說的新零售概念，也是一樣的路線。從線上走向線下，從電商布局實體店的不止阿里巴巴， 還有很多線上平台早就開始布局實體店了。2015年4月，樂視控股集團副總裁張志偉曾表示，當年將開3000家線下門店；2015年9月，聚美優品全國首家實體店在北京前門開業；2015年11月，阿里巴巴「淘寶會員貴賓體驗廳」在廣州南火車站開張；2015年11月，京東實體店「京東幫服務店」在河北趙縣落地；2015年11月，亞馬遜在西雅圖大學村開了第一家實體店；2015年1月，噹噹網宣布未來開1000家實體書店。2017年2月，攜程首家線下實體店開業，布局線下打通O2O。線下零售店一直都存在，只不過當初線上平台的火熱蓋過了線下實體店。只不過發展到現在，線上平台的飽和才導致各互聯網巨頭齊聚線下，爭奪線下資源布局。在未來，單純的線上或者線下，都將會失去競爭力，只有線上與線下資源互補融合，才能適應馬雲所說的「新零售」時代，或者說這個時代並非叫做「新零售」，但是這個「新零售」時代是消費發展的必然現象。