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[競聘面試問題]競聘面試問題1為什麼競聘 這是一個開放式問題可以自由發揮，競聘面試問題。但是領導想知道的並不一定是你想說的。像下面即將問道的問題一樣我們要知道每個問題的考察點是什麼。這個問題是在考察你的工作意願。你競聘的理由很簡單就是為了能夠進一步在公司的裡面獲得縱向發展得以施展自己長期以來積累的工作和管理經驗在給公司的業務帶來增長的同事獲得自我的職業提升。當然根據自身情況你可以靈活變化但是不要忘記了把自己和公司的利益結合起來公司第一你第二。2你有什麼優勢參與此次競聘 這是攤牌也是讓你盡情發揮的最佳時機。這時候一定要注意條例性和主次排列。可以預先列舉一些並加以事件佐證。如果你競聘的是業務類主管你的核心是提升公司業績如果你競聘的是人力資源部主管你的核心是解決公司的人力資源招聘培訓薪酬等問題如果你競聘的是財務類主管你的核心就是開源節流……不管你競聘什麼領域總有一個核心任務那就是你的優勢所在。同時加上必不可少的輔助能力。比如業務類的舉個例子做分店店長。你的市場洞察能力你的業務開發能力你的員工激勵能力員工管理能力銷售控制能力資源協調能力都是圍繞著你的崗位而引申出來的再適當舉證實例讓此次回答沒有分歧。3你認為你還有什麼弱點是對該工作不利的 這是一個打自己嘴巴的問題或許在詢問該問題前你的領導已經知道了你的弱勢只是想看一下你對自己的認識和誠懇的態度。要知道一個主管最忌諱的就是報喜不報憂欺上瞞下。所以如果你有什麼大家都有可能的弱點儘管說出來表現處真實的一面並表示會在以後的工作中揚長避短不斷進步。4你對某某領域有什麼看法 這是在考察你的市場眼光了。對一個市場的準確分析是作為一個團隊領導必不可少的能力。要回答的好離不開你對該領域的了解。基本功力就是在這個時候體現的。要知道領導往往站在公司的角度考慮問題而不是單單一個部門。把握這個原則的情況下把市場分析和解決方案也加進去免得被對方追問失去主動性。例如你對目前某某市it市場怎麼看那麼你的回答首先是目前總的發展在全國佔有什麼位置有哪些核心的廠家和品牌哪些品牌是成功的哪些品牌是在退縮戰線的。成功的策略是什麼失敗的原因有哪些。其次由於市場的變化人們的消費有什麼變化有哪些數據說明了這一變化對我們的市場策略有什麼影響。最後就是針對目前的狀況我們可以怎樣怎樣……注意不要說我們要我們非得怎麼怎麼因為領導也在分析市場也在做相關的工作他們可能比你想的更多而你不一定正確還有一種情況就是你的正確了而他沒有做他會感覺你在影射他說以在策略和方向問題上要謙虛點到為止。記住數據很重要。 5你覺得你競聘的某部門現在有什麼問題 這是個很複雜的問題因為涉及的方方面面比較多。一要據實回答確實存在的影響公司發展的問題。二要迴避人事方面的問題因為一方面以前的主管可能升遷也由可能成為你的部下工作的開展跟他有莫大的關係如果你一針見血最後競聘成功他很有可能成為你最難啃的一塊骨頭。三提出問題一定要有解決方案不要看到很多問題卻不說出你的解決方式那還不如不講。四不要死在細枝末節上。找核心的影響部門和公司發展的小問題一個詞就可以帶過因為你的眼光要放高遠一點。比如衛生工作沒有做好在總結的時候一筆帶過沒有必要深入。五所有的問題都不是問題。這是一個必有的觀念會影響你談話的態度和語氣。所有問題必須客觀看待他們是一個部門和公司發展過程中必須面臨的不是因為某人某事而出現的保持你的客觀性。5如果你競聘成功會怎樣開展工作。 解決問題固然很重要但是最重要的是做對的事情。所以核心是你怎樣在現有的業務模式上有突破這方面請發揮你的創新和統籌能力。不一定將來會這樣做但是你的回答會讓領導看到你的潛力。一個只會埋頭苦幹的人看不到將來。一個高談闊論的人落不到實處。一個只見樹木不見森林的人絕對成不了大器。所以找到關鍵點公司的部門的業務增長點狠下功夫同時在管理籌劃上眼光和實幹相結合。6你怎樣看待該部門和公司在未來的發展 一生是公司的人死是公司的鬼。公司興亡匹夫有責。不要以員工的身份去看未來的發展要以老闆的角度去想喜公司之喜憂公司之憂。二客觀分析但是言語得當。從市場的角度從公司的實力從戰略目標從個人定位從現有資源各個方面去講有理有據。三做不成領導仍舊可以做兵。很多公司競聘后往往有離職要讓領導看到你是忠誠的。你不要把自己定位在目前競聘的崗位上要再高一級你的事業心你的事業將在公司得以實現。7等等…… 還有很多問題在上面問題的回答中都有一些基本的觀念核心是不會變的做好準備以不變應萬變多分析對手的實力有針對性發言但是絕對不要太具體具有攻擊性這是大忌諱。 最後祝你步步高升 如何解答競聘問題如何解答競聘問題 怎樣應對困難的問題 在競聘過程中最困難的問題往往是突如其來、無法預測的只能依賴應試者鎮靜沉著、隨機應變的能力。但是有許多困難問題是經常出現的需要仔細準備。競聘的成功很可能就決定於你事前的準備工作是否到位。 以下舉一些典型例子逐一評點希望對你有所啟發。問題1我們為什麼要聘用你你適合崗位的優點是 評點主考官不但會留意你回答這個問題時說了些什麼也會留意你回答問題時的態度。如果你真的能夠應付挑戰這時正是好機會讓你好好總結自己先前的話指出自己何以適合擔當這份工作。主考官會據此判斷你有沒有自信又能否實事求是。假如你這時候列出大堆無關聯的經驗技能主考官會認為你大概不能勝任或認為你根本誤會了這份工作的性質。在競聘之前最好仔細分析自己的教育背景、資歷與工作經驗了解這份工作對自己的適合程度。回答這個問題要簡明扼要一語中的忌長篇大論、夸夸其談否則言多必失。 參考答案進入公司三年多的時間讓我各方面有了非常大的進步在專業技能、業務處理、溝通協調、客戶服務、團隊管理等方面我都具備了適合競聘崗位要求的條件最重要的是我熱愛我從事的傢具事業我相信自己一定能夠克服所有困難給上級交一份合格滿意的答卷謝謝問題2你有哪些缺點 評點這是一個常問的題目。大多數主考官問這個問題都是想洞察一下你在碰到緊張不自在的難題時能否從容不迫地解決。因此除了答案的內容外回答時的態度也一樣重要。無論你提出什麼缺點總要記住主考官要找的是一個勇於自我反省、而不是以自我為中心的人。一個人須有自知之明清楚自己的優缺點這樣才能揚長避短不斷進步。老老實實講出自己的長處短處一般不會減少獲取聘用的機會。只有你提到的缺點是嚴重的人格缺陷反映出嚴重反社會行為的情況或者直接影響擔當那份工作的稱職程度才會有問題。以下就是一些無礙大局的缺點。 ——粗心大意。可能你考慮事情習慣從大處著眼因此偶然會忽略細節所以你喜歡擔當整體策劃的工作而不擅長處理瑣碎研討會具體的行政事務。這種缺點作為用人單位未必十分介意還可能因此逐步委你以需要領導才能的重任。 ——固執己見。當一個人覺得自己掌握資料正確而又理由充分時不會輕易讓步甚至不惜與人爭執。他要完全肯定對方的主意比自己的好時才面試技巧《競聘面試問題》。固執倔強確實是不妥的缺點惹人討厭但從另外一個角度看這也是勇氣與自信的證明。 ——沒有耐心。耐心不夠的原因可能是過分重視工作希望為單位做出更大的貢獻因而當同事未有及時完成工作就忍受不了。 參考答案金無足赤人無完人。我覺得自己最大的不足就是過於挑剔每件事情都我都力求完美做到最好不能容忍做不到或做不好的理由所以在從事營銷傢具的工作中有時為了追求這一結果會對下屬表現出一些急躁的情緒我會在今後的工作中更加嚴格要求自己讓我管理的團隊以我為榜樣謝謝問題3你與人相處得怎樣 評點這個問題主要考察應試者能否與人順利共事好好地與同事溝通在工作壓力下表現如何甚至是否願意在需要時承擔部分本職以外的工作。 作為應試者自然希望給人一個時時能跟各種人融洽相處的印象但亦切莫得意忘形滔滔不絕地在競聘過程中談論自己與家人朋友的交情這會讓人覺得你口無遮攔不能保守秘密——這是許多單位工作人員的大忌。 如果你是個害羞的應試者覺得回答這個問題時會處於不利地位這時不妨多談談自己參加過各種團體活動例如群眾團體、文體社團、學習小組等證明自己通過不斷努力變得更能與人相處。 參考答案無論是面對用戶還是上級、同事、家人、朋友我相信人與人相處的首要條件是以心換心以誠相待我一直習慣用自己的真誠去和人相處用微笑展現自己的態度即使暫時有一些誤解會出現但我相信通過積極的人際溝通一定可以和諧相處謝謝問題4你的學習成績能否正確反映你的才能你怎麼看待過去的榮譽 評點這個問題主要是想查悉究竟你對工作的態度是不是也跟你對念書的態度一樣如果你求學時成績優異切勿讓人覺得你求學的興趣比工作的興趣濃。如果你學習成績不好應該坦白解釋不要企圖諉過於他人這樣做只表示你不負責任。更佳的方法是轉移目標多談自己成績好的科目。 參考答案面對不斷變化的競爭形勢我渴望充實自己完善自己沒有最好只有更好過去取得的所有成績只能代表過去只是我見證我努力付出的成長軌跡未來的更多挑戰來自於我自身我會向更高的目標看齊用踏踏實實工作的工作回報我所熱愛的事業謝謝問題5如果我們錄用你你能在本單位服務多久 評點不一定回答一個肯定數字最好用有條件的口氣來說「相信自己可以在這兒獲得發展也有機會獲得更多培訓如果這兒適合自己我很樂意長期服務下去。」問題6你為什麼希望變換工作崗位 評點要預先做好準備誠懇自信地解釋這個問題。要讓主考官意識到你是經過認真考慮的都是明明白白的都是著眼於自身的事業生涯發展的而非隨波逐流或是因為自身的工作態度或工作能力原因被人「炒魷魚」。最重要的是令主考官相信你這次變換工作是經過慎重考慮的是真有意想在本單位長幹下去。 參考答案是這個溫暖的大家庭讓我能夠快速成長我感謝所有幫助我成長的每一位同仁是你們給了我動力引導我積極向上去實現自己的人生價值。我也希望能在新的工作崗位上鍛煉自己回報公司領導和同事對我的期望為公司發展做出更大的貢獻謝謝問題7你過去在工作中最大的壓力是什麼 評點以下是三個應試者的回答「我喜歡接受新的工作挑戰。當然從事新的工作希望實現自己的價值因此就需要縝密的思考與妥善的規劃。我的工作壓力大多產生在計劃階段直到全部工作順利完成那份成就感卻也是令人滿足而又值得回味的。」「我已經適應了現有的崗位沒覺得工作上有什麼壓力。不過以前剛到公司的時候感覺壓力倒是蠻重的。」「最近幾年我在工作上最大的壓力就是人力資源的嚴重缺乏。我在崗位上的實際經驗表明現在面臨的不是人才招募的問題而是招進來以後的訓練和管理等方面的問題。最近面臨的是找人困難留人更難。」 以上三個範例是三種不同的表達方式。應試者在談以往的工作壓力時最好不要就壓力談壓力更要注意給考官留下這樣的印象你喜歡迎接工作中的挑戰你有把壓力轉化為動力的信心、習慣和能力。 問題8你自認為過去取得過哪些重大成就 所謂「重大成就」並非都是驚天動地的壯舉。很多應試者面對這種問題常常不知如何應對因為他們首先被「重大成就」嚇住了接著他又找不出自己的重大成就在哪裡。於是只好支吾其詞這會使得主考官覺得應試者乃一平庸之輩。假如應試者能夠認識到平凡中的偉大相信一定能陳述一些自己的成就。問題9你是一位好聽眾嗎 評點一位應試者作了如下回答「上帝給我們兩隻耳朵一張嘴巴意思就是讓我們多聽少講。我雖然不相信上帝但我相信我是一位好聽眾。」幽默給人以啟發幽默也顯示出應試者的個人魅力幽默還能活躍競聘氣氛恰到好處的幽默會給主考官留下極好的印象。 此外競聘考察中有些求職者尤其是女性被別人提到自身的缺點或是不願觸及的問題時常會不由自主地擺出防禦姿態甚至反擊對方。這是不對的別忘了你只是一個候選人自以為是振振有詞地駁倒主考官只會使你誤入過分自信的陷阱招致「狂妄自大」的評價。一、如何激勵員工 分為精神激勵和物質激勵兩種精神上管理者要充分的重視員工要指導他們的工作真正關心他們的成長和進步多鼓勵多表揚少批評。 物質激勵做得好的給予增加工資或提高報酬或給予更多的業餘時間和休假提高福利待遇升職等方式給予激勵。二、主管的工作職責是什麼1、制定部門工作計劃建立健全部門的各項規章制度保證部門工作正常運轉。2、執行和落實好上級下達的指示創造性的完成任務。3、了解經營狀況提出切實可行的經營措施提升經濟效益。4、堅持跟班作業現場巡視督導及時發現問題和解決問題。5、抓好員工的思想教育和業務技術學習注意培養和重視人才。三、下屬不服從時你怎麼辦1、做為一個管理者應積極起好帶頭和表率作用。2、應多與員工溝通加強疏導避免以硬碰硬。3、批評員工應講究方法和技巧。4、應相信和尊重你的下屬。四、怎樣增強團隊的凝聚力怎樣調動員工的工作積極性1、設定目標使大家都朝著這個方向努力。2、加強溝通與交流同事之間相互幫助相互協作、相互信任、共同維護一個好的工作氛圍。3、開展文化娛樂活動消除員工工作枯燥乏味厭煩怠工的情緒。4、處事要公平公正要多關心和理解員工。五、健身中心的成本控制從哪些方面著手1、設備設施的維護和保養2、低值易耗品的領用與控制。3、開源節流、做到人走關燈、關電視、關空調。4、客用物品如毛巾、球拍等物品的管理和控制。六、在工作中從哪些方面培養員工的銷售意識1、首先要培養員工的主人翁意識積極主動的為酒店創收。2、讓他們更多的了解所需銷售商品的特徵以便於更好的做好推銷。3、培養員工的觀察能力什麼樣的客人進行什麼樣的推銷。4、讓員工明白酒水和外賣產品的銷售是本部門的重要創收途徑。七、附近開了一家健身中心本部門生意下滑你怎麼辦1、進行市場調查了解他們有什麼特色並調整自己的經營思路。2、了解客人的需求積極創新並做好針對性的服務。3、全員銷售用情感聯絡顧客。4、充分發揮自己的品牌及服務優勢。八、談談你怎樣理解授權1、管理者不能把所有的事情都大包大覽應善於授權讓有經驗有能力的員工分擔工作與權利。2、授權時應充分的相信員工但不能放任員工要對下屬負責要對下屬的工作進行督導與檢查。第2篇 銀行副行長競聘演講稿〖預覽〗尊敬的各位領導、各位評委：大家好！競爭，是一個永恆的話題。在人類歷史乃至整個自然界的進化中，無時無刻不存在著競爭，「物競天擇，適者生存」，達爾文道出了自然進化的法則，從某種意義上說，它是競爭的法則。今天我站在這裡參加競聘，就是想在這一法則中檢驗一下自己的能力，為我們農發行做更大的貢獻。我要感謝在座各位領導能夠給我這個機會，我會好好把握。下面我做一下自我介紹，我叫***，今年**歲，中共黨員，大專學歷。19**年畢業於**銀行學校畢業。同年被分配到宜賓縣農業銀行觀音營業所從事工商信貸工作，19**年調到信貸股工作。19**年8月任宜賓縣農行信貸科副科長，19**年一月調如宜賓縣農業發展銀行信貸部任臨時負責人，同年四月任……【全文閱讀：銀行副行長競聘演講稿】第3篇 歷年各省公務員面試真題(3)〖預覽〗給人改變未來的力量公務員考試海量備考資料請關注貴州中公教育（http://gz.offcn.com）2012年2月16日財政部駐省（市）財政監察專員辦事處面試真題上午：無領導某縣農民舉報沒有收到國家糧農補貼，讓你做一個調查，了解一下補貼發放情況，面試分為兩個階段：第一階段：為了調查此情況，請考生寫出五個重要的調查入手方向，共40分鐘，其中每人有2分鐘的意見陳述。第二階段：考官準備了從A至H的一些資料，然後讓大家討論進行選擇，選出最重要的五條，共35分鐘，最後由一個人進行陳述。下午：結構化第一題在工作過程中，當個人利益和單位利益發生衝突時，以自身經歷談一談你該怎麼辦？第二題工作上，以前的舊知識可以轉用到新的工作應用上，請考生舉一個……【全文閱讀：歷年各省公務員面試真題(3)】第4篇 公務員最新面試題答案〖預覽〗最新面試題答案.1 假如你是新上任鎮長的秘書，根據鎮政府的決議給下屬安排工作。在會上同時有幾個下屬提出理由不能執行，使你很難堪，你該怎麼辦?【參考答案】(1)正確的做法是虛心聽取群眾的不同意見，認真調查和了解各方面的情況。(2)如果他們所提問題確實有道理，就認真記下，表示回去請示領導，這是正確對待群眾意見的大問題。(3)如果他們是無理取鬧，就要曉之以理，分清是非，做好思想工作，切忌動怒，以權壓人。 (4)將會議上發生的情況在會後整理成報告，交給鎮長審閱，以便找到解決問題的實際辦法2 假如你的一位同事勇於改革，大膽創新，成績突出。但由此而招來種種非議，有人公開諷刺，有人背後誹謗，有人抓住他的缺點不放，一時間讓他非常孤立。對此情況……【全文閱讀：公務員最新面試題答案】第5篇 浙江省考面試之聯考加分政策調整〖預覽〗2015年浙江省考面試之聯考加分政策調整華圖教育【關鍵詞】聯考加分政策 瘦身 投機 注水 透明化 制度化【熱點事件回顧】保受爭議的聯考加分政策各省也紛紛陸續出爐。從整體上看，目前各省出台的聯考加分政策都已經明顯「瘦身」：聯考加分項目明顯縮減，加分分值也有所降低。從細節上看，多省的奧賽省賽區一等獎不再加分，體育特長生項目最多10個，各項「先進人物」的含金量集體下降。【考點分析之背景】聯考是的第一大考，聯考對於民眾的重要性要遠遠高於其他考試。聯考政策牽一髮而動全身。聯考加分政策的初衷主要是為了彌補高校招生制度的某些缺陷而制定的。早在2009年，聯考加分政策就設置了「增加20分投檔」、「增加10分投檔」和「優先錄取」……【全文閱讀：浙江省考面試之聯考加分政策調整】〔競聘面試問題〕