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這個州外派幹部掛職「手筆」有點大！黔東南州幹部赴福建省漳州市掛職鍛煉工作部署會我們先來看一組數據：目前，全州已選派607名幹部在福建、浙江、湖南及省直、中直等部門掛職鍛煉；2017年，計劃選派1789名幹部前往經濟發達地區掛職鍛煉。這個州，就是黔東南州！那麼，除了「手筆」大以外，黔東南州這些外派掛職的幹部，又是怎麼選出來的呢？其實，概括起來就5個字：選拓督管考。選：側重發展抓選派外派掛職的幹部，主要是從經濟、金融等多個部門和行業中選取，個人申請、單位推薦、組織安排一個不能少。目前，第一批選派到福建省龍文區掛職的25名幹部已掛職結束，選派到貴安新區掛職的50名幹部和選派到北京通州掛職的5名幹部已履職。拓：多方面拓展渠道拓就是拓展渠道，不僅要求幹部部門之間、科室之間輪崗鍛煉，還要走出家門，到經濟發達的地區進行鍛煉。目前，全州各縣市及單位已選派607名幹部先後前往福建省漳州市、浙江省杭州市、湖南省懷化市及省直、中直等部門開展掛職鍛煉。督：強化督導抓落實外派掛職的幹部，要實行周調度月通報制度，要求各選派單位每周定時上報《各縣市、單位選派幹部外出掛職周調度表》。同時，每月對各縣市、州直各工委工作推進情況進行通報排位，對工作推進力度小、進度慢，成效不明顯的進行通報批評。截止目前，州委組織部已對全州各縣市及單位開展了3次調度工作。 管：動態管理加強溝通在對幹部的管理方面，要實行動態的管理方法，通過建立掛職幹部信息庫、微信交流平台等方式，及時掌握掛職幹部的情況，同時要加強外派掛職幹部的信息反饋力度。目前，由州委組織部選派的4批掛職幹部中已全部成立臨時黨支部，通過召開組織生活會、開展集體活動，進一步促進了工作交流。考：聯合考評 獎懲並濟幹部掛職期滿，按照幹部管理許可權，由組織人事部門會同派出單位、接收單位對掛職幹部進行考核，考核材料存入個人檔案。對掛職期間表現優秀的幹部，納入相應層次的後備幹部進行管理，優先推薦培養，優先選拔任用。對業績不突出的由組織部門進行誡勉談話，責令限期整改，形成優勝劣汰的良性競爭機制。（黃平縣赴杭州掛職幹部向北部軟體園工作人員學習智慧黨建）