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做電商思路還是很重要的，在一團漿糊裡面是做不好運營的，你需要高手來點化一下，為你撥開迷霧。另外，總結了幾條運營升級的思路和途徑給大家以供參考：1、控制電商運營成本只能從兩個方面入手：廣告費和團隊；2、認清市場，尋找機會市場獨佔市場比努力經營現有市場更有效；3、完全競爭下，如何創造獨佔空間，區隔開競爭對手才是創造利潤的關鍵；4、從市場角度去判斷問題而非手中的產品；5、開始前首先要調研市場，要利用好數據工具；6、一切銷售的突破，都是基於企業對客戶需求的理解，基於企業挖掘客戶需求並滿足客戶需求的過程；7、即使在完全競爭的市場中，也可以通過改變定位，創造出獨佔市場空間；8、快速掌握運營體系，加速成長是關鍵；9、對於團隊，應該標準化，提高團隊效能。路徑分析： 搜索 點擊- 銷量，評價，好評，差評，晒圖，追評價買家按照上述路徑去瀏覽寶貝，那問題來了需要定向去維護以上路徑，減少客戶流失！一：搜集整理評價二;店內營銷活動，鼓勵買家晒圖三：人工維護評價，四，整理素材，進行人為影響路徑數據， 懂的人自然就懂了。