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馬雲曾說：員工的離職原因林林總總，只有兩點最真實：1、錢沒給到位；2、心委屈了。 其實，優秀員工離職不僅僅因為幹得不爽，還有以下10大原因。1、付出和回報不成正比。想要馬兒跑，卻不讓馬兒吃草，能行嗎?肯定不行的，員工付出得不到回報，自然另謀高就，所以，提醒老闆們想要留住優秀員工，千萬想讓員工的付出有所回報。2、不被尊重。員工和老闆雖是雇傭關係，但並不代表老闆就可以不尊重員工，要知道人才是企業最大資源和財富，沒有了員工的付出，企業利益也是不復存在的。老闆們，珍惜那些為你創造價值和利益的員工吧!3、未信守承諾。記得剛進公司前，老闆會給員工畫大餅，告訴未來前景有多好，告訴會有很好的福利，結果真正兌現的時候，卻是一場空，忽悠一時，最後把員工忽悠跑了。4、被同事排擠。很多優秀員工的離職原因跟他的直接上級、同事是有很大關係的。當自己提出好想法，卻得不到上司的認可，旁邊還有同事給你「穿小鞋」，這樣一個糟糕環境能不讓優秀員工走嗎?5、工作成績得不到認可。人人都愛榮譽，勤勤懇懇、全身心投入工作的員工尤甚。所以，領導們千萬不要吝嗇自己對優秀員工的認可和表揚。6、沒有提供個人發展藍圖。不停給員工分配任務，這樣做似乎效率很高。然而，對優秀員工而言，不清楚自己的發展藍圖，可能成為他們離職的主要原因。7、好想法總是得不到實施。員工有想到很好的想法，作為領導，應該鼓勵員工去行動，或者給予一定的幫助，而不是阻礙它。某研究表明，如果員工能夠在工作中追求自己的想法，其大腦會一直處於興奮狀態，而此時的效率是正常效率的五倍。8、沒有培訓學習進步的機會。每個員工都想進步，都希望能不斷獲得培訓學習的機會，可是在公司從來都沒有提供這樣學習的機會，員工自然想跳槽到能提供培訓機會的公司了。9、制定一堆愚蠢的規則。無規矩不成方圓，是沒錯的。但萬不可制定目光短淺、馬馬虎虎的規章制度，妄圖以此建立秩序。10、大材小用。經常用牛刀進行殺雞，員工不走才怪。對優秀員工而言，這意味著不管自己表現多麼好，享受的待遇都和剛進來的新人沒兩用。總而言之，面對員工流動問題，管理者往往怨天尤人，卻忽略了問題的癥結所在——員工其實並不是離職，而是離開老闆。