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今年，七里河區審計局通過「例會」制度對審計工作實施精細化管理，全面提升審計幹部執行力，切實提高審計工作的效率和質量。 「例會」制度就是定時召開「三級會議」，即：每周召開一次「周會」。會上各分管領導及科室負責人彙報上周工作，重點反映工作中遇到的問題及需要解決的事項，並謀划安排下周工作。每月召開一次「工作點評督導會」。對各科室工作推進情況進行分析研判，局主要領導點評督導，並要求工作進度緩慢的科室現場作表態發言，用「曝光--反饋--解決」的倒逼機制促進工作。每季度召開一次「工作交流會」。通過具體審計案例讓幹部述職亮績，交流工作經驗和心得，同時，也汲取工作中的教訓。通過「三級會議」，細化了工作責任、明確了工作目標，在全局形成「一周一比、一月一曬、一季一評」的工作格局，有效提高了審計工作的效率和質量。