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欲戴皇冠必承其重《戰狼2》快下映了，票房已經超過50億元，你們為這50億貢獻了多少力量啊？說起這部電影，除了吳京的身手讓我們熱血沸騰，或許還有一件事情讓我們記憶猶新的，那就是——非洲真的是太太太太亂了！叛亂分子拿著AK47隨便在街上掃射，一言不合就爆你頭；老百姓吃著火鍋唱著歌，突然就打起仗來，啥都不知道小命就丟了。雖說這是電影中的場景，但真實的非洲，治安水平也不怎麼樣。衝突、戰爭、流血，處處可見。但在這樣的環境里，有一位企業家，卻帶著6000名非洲員工，建成了「非洲富士康」，自己也成了「非洲商界之王」！連總統都常去他的公司轉悠，跟總統夫人關係也是好到不得了。他就是華堅集團的創始人兼董事長張華榮。說起華堅，你可能不太了解，但唐一就說幾件事情：華堅是最大的女鞋代工生產企業，擁有2.3萬員工；美國每10個女人腳上穿的鞋，就有1雙來自華堅；COACH，GUCCI，UGG這些大牌，都是找華堅來代工。就連川普的女兒伊萬卡，都放心地把自家的品牌交給了他。雖然現在很風光，但張華榮一路走來非常不容易，窮苦出身，創業路上三起三落，被人騙才開起了公司，最慘時欠債500萬，差點要跑路到俄羅斯。幸虧張華榮人窮志不窮，即便是最落魄的時候，發現質量不合格的鞋子，也要當著客戶的面全部燒掉，最終靠著好口碑，他東山再起，成就了今天的輝煌。今天，我們就來說說「女鞋教父」張華榮的創業故事。「只要不種田，我什麼都干」不少企業家從小都很窮，張華榮也不例外，但窮得像他這麼慘的非常少見，他1958年出生於江西南昌一個窮苦的山村，連著趕上了大躍進、三年自然災害、文化大革命。因為窮，他從小都是吃米湯長大，吃過最好的飯是醬油加辣椒拌飯；因為窮，他國中讀了沒幾天就輟學了，只能跑去當兵。在這樣的環境下成長，張華榮從小就立下目標，絕對不能一輩子種田，再過這種生活，跑去當兵就是想找一條新出路。張華榮（右下角）當兵時的照片誰知因為學歷太低，複員后他也找不到好的工作，眼看著一起複員的同鄉都回去種田了，張華榮卻做起了木工、補鍋匠、油漆匠，還做過各種小生意。後來張華榮才說：「只要不種田，我什麼都干。那時沒想過要發財，只要不在農村，就是我最大的心愿。」之後，張華榮又賣起了菜籽、鞋子，1984年，他到浙江販鞋子到江西賣，雖然賺了不少錢，但兩地銷售實在太麻煩，因此他開始琢磨：「這種鞋子看起來不是很難做，為什麼我不自己嘗試來做呢？」說干就干，張華榮拿出自己所有積蓄，又和親朋好友借了不少錢，湊了4000元錢，買了3台縫紉機，請了8位女工，開起了「青春鞋帽廠」，專做北京布鞋。這家鞋廠，是當時江西省第一家民營鞋廠，其他的鞋廠都是國營或者集體的，張華榮雖然窮，但心氣很高：「那時有一股精神支持著我，一是要獨立，不要給別人管；二是不要種田，要賺錢養家糊口。」靠著這股衝勁，張華榮的事業越發紅火，等到1991年，他的鞋廠已經有200多人，資本超過100萬。雖然當上了老闆，可是張華榮的好日子並沒有過多少，可能連他自己也不知道，自己下半生的創業路可以那麼坎坷。三起三落創業之路一度想跑路去俄羅斯但最後還是撐了下來從小鞋廠老闆到女鞋教父，張華榮經歷了如過山車般驚險的「三起三落」：一起一落：被台灣人騙開廠，差點血本無歸1992年，一個姓葉的台灣老闆找到了張華榮合作，說要合資開公司，於是在10月公司開張，取張華榮的「華」字，台灣人的「堅」字，這就是後來的「華堅」。可沒想到，張華榮機器買了，5000多平米的廠房也建了，560名員工也招了，這個台灣人居然跑了，沒給一分錢，也沒給一份訂單！這個葉老闆可把張華榮騙得夠嗆，換作別人可能就想著賣掉機器和工廠，能挽回多少損失就挽回多少，但張華榮就是不放棄！沒有錢，就去到處求爺爺求奶奶借；沒有訂單，就帶著手下去應酬、拜訪客戶，硬生生鑿出了一群客戶。而且，受騙之後，張華榮更加珍惜每一筆訂單，對每一雙鞋的質量、價格、交貨時間都嚴格把關。結果到了1996年，華堅不僅沒倒，反而還賺了很多錢。「沒有想到這個被騙出來的『華堅』，今天還挺有名氣的。」後來張華榮如此回憶，言語中都是掩飾不住的自豪。二起二落：歐共體反傾銷，然後拋下一切去東莞！誰知好日子還沒過幾天，意外又來了。歐共體針對的鞋子舉起了反傾銷大棒，華堅自然受到波及，歐洲的訂單全部取消了。這時候，張華榮覺得自己在江西干不下去了，因為江西的工廠只做低端的代工，只是賺取加工費根本沒什麼前途，而彼時東莞鞋業已經成氣候了。然而，離開自己土生土長的江西，把事業搬到千里之外的東莞，這無疑是很大的冒險，而且需要很大的投入，彼時張華榮已經元氣大傷，沒什麼錢了。是激進還是保守？張華榮思考了幾天幾夜，最後還是決定南下東莞，「本來就是個農民，沒什麼好輸的」，1996年，張華榮帶著幾十萬來到東莞。經過幾個月的考察，他出價100萬買下了一家瀕臨倒閉的台資鞋廠，後來還把江西的鞋廠賣掉，全部搬到了東莞。三起三落：在東莞欠債500萬，差點跑路去俄羅斯！那時候的東莞鞋業，完全是台灣人和香港人的天下，張華榮是第一個進入鞋業的內地商人。但張華榮還沒有自豪多久，就被狠狠地潑了一盆冷水，在江西他是做布鞋，但在東莞大家都是做女鞋，這就要用到更現代的機器、更高端的人才。沒有機器、沒有人才、也沒有訂單，張華榮過去的一切都要推倒重來，很快就負債纍纍，這樣苦苦支撐到1997年底，工廠已經負債500多萬，而訂單一張都沒有。這時候，張華榮實在熬不下去了，他想花點錢逃跑到俄羅斯。他打電話和家人商量了一下，沒想到一向疼愛他的母親卻把他臭罵一頓：「做人要有擔當！」這句話罵醒了張華榮，他打定主意，自己無論如何都不能放棄，倒台了就去坐牢，或跳樓自殺，一了百了。幸運的是，選擇了堅持的張華榮，終於等來了一張救命的訂單——世界著名的鞋業貿易商派諾蒙看中了張華榮，第一張訂單就給了他30多萬雙。原來，那個時候台灣人做鞋過於強大，國外採購商想要壓價，牽制住台商，因此想要培植一個大陸老闆，機遇就這樣落在了張華榮頭上。但光有機遇還不夠，在利益面前，張華榮依然保持著自己的誠信，這個才是最關鍵的。接到訂單之後，他立刻帶著員工開始趕工，20天後做出了第一批貨，因為時間緊、經驗不足，裡面出了不少不合格產品。這下子，以誠待人的張華榮急了，他當著客戶的面，直接把不合格的鞋都燒了，寧可一分錢不賺也不欺騙客戶。自此之後，誠信就成了華堅最好的金字招牌。經過了三次三落的張華榮終於迎來了事業平穩期，華堅也一路壯大，成為了最大的女鞋製造企業。在非洲搞出了個「富士康」讓6000名黑人齊唱《團結就是力量》雖然張華榮在東莞的事業越做越大，但畢竟東莞的製造成本也在攀升，所以張華榮又開始琢磨，怎麼樣才能減低成本？恰好當時鼓勵企業「走出去」，張華榮就和一群企業家來到衣索比亞考察，即便有了心理準備，但還是被嚇得不輕。衣索比亞是世界上最不發達的10個國家之一 ，擁有9900多萬人口，但GDP只有貴州省的三分之一不到，與南邊的鄰居肯亞相比，落後了整整10年。而且，這裡貧窮落後，飢荒、戰亂時有發生，47%的男性和31%的女性都是文盲。和張華榮一起來的企業家全都打了退堂鼓，只有張華榮站了出來，因為他看到的是：衣索比亞勞動力成本低、皮革資源豐富、出口全球零關稅。至於最重要的治安問題，因為非盟總部就在衣索比亞，所以社會相對穩定。這裡面還有一個小插曲，當地政府自己都不相信有人真的會來這裡投資，懷疑張華榮是別有用心，談項目時甚至要求他脫衣檢查。這下子張華榮一下子火了，站起來轉身就走：「我為什麼要讓他們檢查？他這麼不信任我還請我來做什麼？作為的企業家一定要有骨氣，尤其是在國外，不能讓他們看不起！」最後這件事情還驚動了埃塞爾比亞總理，他對張華榮的行為非常敬佩，馬上請人把張華榮請了回來，還當面道歉。張華榮和埃塞爾比亞總理於是，張華榮正式開始了在非洲建廠的日子，僅僅3個月時間，工廠就投入生產，2條生產線、500多名工人熱火朝天地干著。短短一年時間，張華榮來了16次埃塞爾比亞，每天都是從早上8點工作到晚上10點，周末只休息半天，從不參加任何娛樂活動，空餘時間都是工作。即便在國內，他也是經常和非洲開視頻會議，了解工廠的情況。張華榮說，這是要用實際行動，向非洲人介紹吃苦耐勞的文化，要用文化來管理非洲的工廠。因此，他和非洲員工同吃同住，經常攤著雙手給那些非洲員工們看，「你們看看我的手就知道，我從小都是幹活的命。」還請了的老師教非洲員工練太極，讓他們感受人的「剛柔並濟」。而且還認了6個非洲乾兒子，帶著他們來家裡過生日、吃飯，了解的生活。乾兒子之一「上海」之前有一個視頻很火的，6000名黑人齊唱《團結就是力量》，這就是張華榮的埃塞爾比亞工廠的「傑作」。為了提高工人的凝聚力、紀律性，每天上午，企業都要把所有的當地工人聚集在一起，合唱《團結就是力量》。這種以文化滋養出來的管理模式，收到了奇效。華堅埃塞爾比亞工廠，—年出口女鞋240萬雙，占衣索比亞鞋業出口份額的50%以上，成為該國最大的出口企業。欲戴皇冠必承其重從農家窮小子到億萬富翁；從江西到東莞，再從東莞到埃塞爾比亞；哪怕創業路上經歷了三起三落，張華榮一直在奔跑，一直在抗爭，始終沒有停下腳步，最後終於得到自己想要的東西。出身卑微，不是問題；沒資源沒人脈，不是問題；三起三落，不是問題；想要成就一番大事業，關鍵是你有沒有永不停步的野心，有沒有一直向前的耐心，有沒有相信自己的信心！當年，張華榮喊出了「只要不種田，我什麼都干」的口號，於是他想盡辦法，就是不認命、不服輸，最後等來了機遇，等來了最後的輝煌。現在，不少人都說想創業，想賺大錢，但又瞻前顧後，戰戰兢兢不肯邁出第一步，但如果連這點接受失敗的勇氣都沒有，還想賺大錢？做夢！無論如此，請記住美國億萬富翁阿拉姆說的一句話：