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在職場中，一些營銷經理無論在提拔新人、下達任務還是賞罰個人上，經常會犯的錯誤就是容易陷入以個人情感取替職場規則、或者以個人感性判斷模糊應有的理性決策。這種私人情感的外溢在某些程度上替代對職場秩序的遵守，這是一件非常危險的事情：提拔一個與你感情好的人，解聘一個能幹但不討好你的人；或是給你喜歡的下屬減少些工作量，將其轉嫁到你所不喜歡的下屬身上。這些行為固然可以為你帶來一定的關係圈，使得有些人對你死心塌地，但是其所帶來的破壞性也是巨大的。縱觀業界真正的成功者，幾乎沒有一個是能靠情感行事而成功。而控制自己的情感，以理性的思維去壓制感性的情緒，顧全大局、眼光長遠、不以個人情緒喜好左右決策，這就是經理人最終達到成功目標而必須修鍊的情商之劍。