Zi 字媒體

曾有段子笑侃：財務的一生，是與數字打交道的一生，是與稅局鬥智斗勇的一生，是拿生命掩護老闆少交稅的一生，是理財但窮光蛋的一生。雖是一句玩笑話，卻足見財務在執行制度、維護公司利益、做本職工作時的四面楚歌！財務工作會得罪人，這已經是一個共識了。新手害怕「得罪」人，部分財務老手們卻早已習慣了。針對這個「財務得罪人」這個話題，小編邀請了一些資深財務大牛們來回答，看看他們是如何應對的。01我認為在處理這方面問題的時候，最重要的是將心比心。可以將相關的情況（處理意見、法規制度、是非利弊）給員工儘可能地解釋清楚，原則在於讓對方知道自己所得到的利益。在不影響處理意見的情況下，多體諒別人的情緒。不站在資方角度的財務不是優秀的財務。財務功夫更多見於平常，多爭取老闆對自己工作的支持，在自己的能力範圍內多幫助其他部門的領導和員工，會起到比較好的工作效果！@周細細02你說的得罪人這件事，有些人可以得罪，有些人不能得罪。至於那些不能得罪的，我認為，溝通是很重要的部分，特別是一對一，沒有任何旁人在場時很容易進行下去。這不是千篇一律的方式，各人有各人不同的點，以點及面，這是思路。首先，你不能膽怯，你要覺得自己所做的都是對的，自己沒有對不起對方的地方。眼神不能散，人很不自覺就會視線迴避，不必放低姿態；其次，我想你的得罪不會是因為你個人的原因，既然是工作上的問題，那你也是執行者，你也是被動的，我想對方是明理人的話，一定不會因此對你個人有太多看法；再次，即便得罪人了，能對你造成什麼影響？把壞處想到極致，想想我們自己因為什麼而擔憂，這個問題可不可以通過其他方法化解？化解起來又有什麼難題？一步步想清楚，你會覺得「不過如此"，生活中很多問題其實都是」不過如此「，只是我們總是為了一些不關緊要的事情而煩惱罷了；最後，已經得罪了人，怎麼化解？這時就要放低自己的姿態了，製造聲勢，博取外界同情，但這要看事論事。有人的地方就有江湖。有人說勾心鬥角很累，可我覺得這也是最能讓自己成長的事情。祝每一個財務人好運！@國平03不好意思，對於這個領域這個問題我有話說，而且請原諒我自認為最權威：處理得罪人的事情，最好的方法是一個人唱紅臉，一個人唱黑臉。你得有一個partner，不能每次都是你唱黑臉，輪著來。一個人去打一巴掌，另外一個人去給一顆糖。@俞墨04其實，所謂的得罪人，是因為你的這個行為是要損害對方的利益。所以，行動之前，先考慮一下，是否必要傷害？如果是——如何把傷害減少到最小？對方最不能接受的傷害是什麼？你的許可權是什麼？想清楚這些事情，再行動，會有新的收穫！最簡單的比如說砍預算，最需要考慮的問題，就是錢和性價比，細節是很重要的實施要點。@jasmine4405我的處理方式一般是，屬於正常流程規範的，該怎麼辦怎麼辦，把話說好了，說全了，把事情掰開了揉碎了給人講明白，就好了。就算中間有哪一方是有過錯的，我也會把事情捋順了，要害利弊講清楚，別讓任何人產生不必要的誤會。遇到公司干不光彩的事情，要我做槍手的，事情不嚴重的，我可以幫出主意搭把手；問題嚴重的，對不起，老子不幹，你愛找誰找誰。我認為財務是給企業謀取利益的，但不是狗腿，財務更多時候應該站在第三方角度，幫所有人考慮周全，把任何矛盾的損失降到最低。@習璇以上就是部分財務老手們的心得。同為財務的你是如何覺得呢？歡迎在下方留言區回復你的見解！上面都是比較正常的回答，小編朋友圈的財務也不乏逗比：比如——老闆——浦江財經循環完善的課程體系