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每天在商場沉浮，指點江山心裡都有一種老子天下第一公司業績無敵的真實感覺這個時候，我只能無奈的笑笑天下第一？業績無敵？那怎麼可能？每天累得像條狗一樣啊不，狗比我都幸福多了不是操心公司的開支過大，就是煩惱員工流動太頻繁，不是苦惱沒人才可用，就是在思量管理模式是否過於僵化······真的真的很煩惱總之，這些公司管理上的東西每天都在我腦海里，成千上萬次的飄過擾我心神！現如今創新和變化是企業永恆的主題，要求企業必須注入「新鮮的血液」，每個項目都要是一次新模式的探索。而「企業如何革新，抓住新機遇」就成了每一個企業要思考的問題！ ▼ ▼ ▼2017年9月15日，紅海諮詢集團式阿米巴戰略委員會將攜同樂天創意園，在樂天創意園舉辦【企業經營管理模式創新交流會】，以「互聯網科技，新管理新機遇」為主題，屆時會有企業管理大咖為您揭曉答案！交流會介紹交流會主題 | 互聯網科技，新管理，新機遇交流會獲得參加此次交流會你將獲得1、如何創新，為企業注入新鮮血液2、降低經營管理成本，減少內耗3、團隊更加和諧，溝通無障礙4、激發企業的管理與技術創新5、實現企業經營利潤最大化，成本最小化6、在企業經營者的理念引導下，員工從以前」要我做「轉變為」我要做「員工自動、自發、自主的工作7、如何吸引和保留員工講師介紹馮少華講師紅海企業培訓事業部總經理紅海人力集團金牌講師人民大學管理學碩士《職業經理人面對面》月刊創始人曾任日本三菱重工副總經理現任中山粵豐麥氏製造有限公司總經理、董事。馮少華，曾任日本三菱重工副總經理；豪亨國際股份有限公司執行總裁；深圳比亞迪汽車股份有限公司分公司總經理；現任中山粵豐麥氏製造有限公司總經理、董事。長期研究華為、京瓷、海爾、比亞迪等企業的經營管理模式與創新機制。研究興趣為經營哲學、企業經營管理模式創新、領導力與執行力、組織變革等。交流會現場流程1：30—2：00 簽到「會議於2：00正式開始，參會的企業家們請提前半個小時到達會場簽到進場喲。2：00—2：20 主持人開場主持人宣讀會場秩序，介紹講師及本次會議的大綱2：20—4：20 講師課程分享此次的邀請講師，會根據本次的主題，做一個主題分享。4：20—4：40 課間休息課間休息時間，進行全體成員活動大合照一對一交流等4：40—5：40 講師課程分享據之前沒分享完的課程，繼續進行分享。5：40—6：00 遊戲環節微信上牆活動，贏取本次活動的禮品交流會信息交流會時間 | 2017.9.15交流會地點 | 樂天創意園交流會具體地址 | 廣州市天河區五山路科華街251號樂天創意園以上，就是交流會的所有信息了終於安利完了，我真的儘力了那些還在為企業管理操碎了心的老闆大大們還在猶豫什麼趕緊報名參會吧（可留言進行報名哦）ps據說，馬雲早在08年就開始學習阿米巴經營了並有專門去阿米巴經營模式的發源地請教創始人日本經營之聖」稻盛和夫「先生（↓↓↓下圖為馬雲和稻盛和夫）而阿里的事業部制就和阿米巴經營模式有著異曲同工之妙原來，你和馬雲的差距只有認知的距離我也只能幫您到這裡了