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Zi 字媒體

2017-07-25T20:27:27+00:00
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世界上奇葩的員工可以千奇百怪,但是不得不說老闆也是千百種哈姆雷特。每個月的團建活動總是在休息日舉行,沒花錢去遠點的地方耍,就說郊區的農家樂特別修身養性。明明每個月發的工資只有固定那些,還每次聊天說的都是夢想,還要大談特談該如何感恩。即使產品再low,推薦的時候也要毫不客氣地掛上各種名氣熏陶,最後被拒還說人家不識貨。小A在一家公司做銷售,某天老闆請大家吃飯。吃完飯後,老闆對著在場的10多位員工說:這頓飯我不會付錢,我要考驗你們的能力,自己想辦法走出這個飯店。然後老闆就大搖大擺地第一個走出飯店。最後,小A他們10多位同事平分了飯錢,集體辭職了,小公司只剩下老闆一個人。小B在一家微商公司做新媒體。老闆的要就是小B每天要轉發公眾號的三條微信內容。並且還要逼迫小B每天吸粉50個,達不到要求就會有懲罰,達到了要求每個冬粉就會有1塊錢的提成。小B以為商機到來了,第一天就在某寶上買了200個冬粉,花了他50塊錢,他計算著200個冬粉就是200塊,自己掙了150塊。結果當天下班前半小時,老闆叫住他,說微信公眾號的冬粉哪裡來的。小B一看後台的冬粉,全部都是「姐姐寂寞」、「妹妹刺激」等。那一刻小B完全懵了,面對著電腦屏幕,看著那些冬粉,覺得屏幕上的頭像都在向他招手「快來啊」!最後,無奈的他只能說他讓在酒吧的朋友幫他圈粉,他認識的很多都是這樣的人,應該是對方幫忙加的冬粉。小C在一家文化公司辛苦工作了五年,老實人一直都沒有提錢,工資7000元。最後實在覺得工資少了,就去提漲工資到10000,公司拒絕了,最後按照合同期滿小C就跳槽到了另一家對手文化公司,月薪15000。而原來的公司,招人的薪資是12000,而且還是小C之前的一半工作,其它的工作分給其他員工。結果公司員工每天都在抱怨,都準備跳槽,原本和諧的公司一下子就氣氛尷尬起來了。沒有辦法,最後老闆只能死要面子活受罪,把全部的責任都推給了HR,找不到合適的人。奇葩老闆不止有上面這樣的,還有下面這樣的:小D公司的一位前台小女生來上班不到兩個月發現自己弟弟得了白血病需要6萬塊錢救命。小女生哪有這麼多錢,哭死了都籌不到這麼多錢。老闆知道了,偷偷地給了小女孩十萬塊錢讓她先回家照顧弟弟,不要讓別人知道。直到小女孩帶著家人回到公司給老闆磕頭,小D他們才知道事情,簡直太暖心了。還有一個創業公司的員工 小E,老闆帶著五六位小員工,在租來的房子里工作。每天都加班,而且工資也很低,並且大家都睡在了公司里。為什麼大家都這麼盡心儘力為老闆做事情?老闆招他們的時候就簽訂了合約,等公司站穩了腳之後,會拿出40%的股權分給在場的每一位員工。並且老闆還抵押了自己在老家的房子,給大家每人先發了2萬元的押金。如果將來公司發展好了,就用2萬元買其中的8%股份,不要股份的2萬元就當做是公司的獎金。我們都是從公司里成長的,都有這樣的經歷。激勵員工的全部都是雞湯,夢想,還會說一些遙不可及的股權,還有那忽有忽沒的獎金。但是一說到漲工資,就一會功夫說到了其它事情上,不了了之了。有的時候明明沒有什麼事情,卻天天囔囔著開會,一開口就是各種灌雞湯農藥,對公司的業績完全沒有建設性作用。有的時候你要離職,還跪舔著你說公司培養你這麼久了,對得起公司的培養嗎?老闆帶給員工最重要的一點是尊重。一個員工外在需要的是你的工資,內心其實最想要的是老闆的尊重。老闆保護員工的尊嚴,有的是后員工才會去悉心呵護公司的尊嚴以及老闆的利益。老闆需要給員工無條件的信任。大家同在一個公司,說明大家的價值觀都是相同的,所以大家的奮鬥目標是一致的。相信自己的員工,帶給員工的不僅是包容,更多的是員工對自己的堅定。即使最後的成果是遙遙無期的,最起碼老闆和員工之間在這一刻得到了互相信任,極大地為未來的溝通降低了成本。最後一點,老闆需要的是對每個員工的公平。每個員工的收入和獎金都源於公司的利潤。上級多佔了一塊,那就說明員工少分配了一塊。只有公平對待,才能減少公司的內消耗,從而激發員工的上進心。PS:不管怎麼說,現在的年輕人心實在是太浮躁,找工作首先想到的就是工資、福利以及休息日。其實不管怎麼樣,年輕人工資不高可以慢慢漲,福利不好可以先好好學習本事,休息少幾天也不會缺胳膊少腿的,這些都是虛的。最重要的一點是,你進到一個公司的文化,是否符合你的生活態度。保持自己內心的那一份熾熱,做一份自己讚賞的工作!

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