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朋友圈正確姿勢應該是醬紫的閑來無事，曬個美食...心情甚好，曬個娃娃...不開心了，咱吐個槽...要雞血了，散個「雞湯」...又或許...秀個恩愛...恩那都是人之常情...「滿屏滿屏都是在賣課和要聽課的！」不僅有企業大咖培訓HR專業的課！...還有名校教授培訓文化歷史的課！...看得我也真的是醉醉的！真心忍不住忍不住想要告訴你們這些所謂的「免費微課」滿滿！滿滿！都是套路啊！ 套路一：哇撒，有免費乾貨啊！反正也是免費，不上白不上咯！我的朋友圈被這樣一條消息刷屏了關鍵詞：1.掃碼進群分享圖片到朋友圈即獲得免費聽課資格 2.一小時讓你成合格HRBP我特么納悶了呀！合格的HRBP，能一個小時學會嗎？聽一個小時課就能做合格BP？那些工作十幾年的HR，還天天掙扎搞不定業務，天天迷惑如何做一個能影響業務的HR，該怎麼辦？如果一個小時能讓大家變身的話，請問我這那麼多工作好多年，還苦苦探索如何做個「懂業務的」HR們，該何去何從？！作為一個每年見幾百個HR，天天活在HR世界里的人，段公舉是無法理解的。沒錯，果然有HR還沒聽完這課就來跟我吐槽了......這位HR朋友忍不住了呀，和我分享了本次微課的PPT。恩，我認真研讀了一下傳統HR如何向真正的HRBP轉型不好意思，我笑哭了。「四個敏感度是怎麼提煉出來的？裡面居然沒有政治敏感度？出來混，你不懂察言觀色，你的上下左右什麼情況？你的老闆在想什麼？不懂政治，怎麼玩？！對話能力是什麼邏輯？無論你做什麼工作，你都要和老闆下屬同事同行溝通啊，這個用來套HRBP是不是太牽強了？！Mapping能力？不好意思，我沒聽課，不知道說的啥。成長階梯？Word，Excel，PPT，Exe？這些東西，做銷售市場財務的同學們不要會嗎？這些都是基礎知識好不好？我家實習生都會的棒棒噠！總結：以上所有可以套用所有需要溝通的職位，根本不是HRBP的核心素質模型！」沒錯，湊熱鬧看免費大概就是這樣一個結果我認為：存在即是合理，你覺得沒用不代表其他人覺得沒用。但是，這門課根本就是個HR基礎掃盲課呀！對象不應該是你們這種見過什麼才叫HRBP，有一定基礎的大外資公司HR啊！套路二：哇撒，這兒有大咖！有大咖啊，一定要去看，肯定很牛逼！ 請問：海報里的大咖一定是真的嗎？大咖的乾貨，是你免費微課就能得到的嗎？這兩天，我的朋友圈又被這樣一條消息刷屏了關鍵詞：1. 掃碼進群分享圖片到朋友圈即獲得免費聽課資格 2.復旦大學歷史系吳教授講故事教歷史哎呀，復旦大學的教授啊，聽起來是不是牛逼哄哄的呀，關鍵還免費，講故事一點都不枯燥哦！所以，朋友圈那個熱鬧啊！然而，第二天呢，復旦不肯了呀！官方說明來了呀！什麼吳教授，都是什麼鬼啊！這些都是誇大其詞來騙流量炒作的呀！營銷手段，我們都可以理解，適當誇大也不是不可以。但是不要失真，還壞了大復旦的名聲好嗎？再給大家看個例子現在互聯網HR吃香啊，流行啊，哪裡來個BAT HR就覺得牛逼的不得了。恩，這家也挺厲害，邀請個Uber大區HRBP負責人....和Uber合作也有些年頭了，我倒是真不知道，Uber有個HRBP team，還有什麼HRBP大區負責人。我抱著「打假」的心態去問了下前Uber總部的HR朋友。看吧，Uber當年根本就沒有HRBP team好嗎？是和滴滴合併了以後，才有了HRBP的概念！那麼這位大咖在合併之後就離職，請問Uber大區HRBP負責人的title又是哪裡來的呢？「你看著宣傳品是大咖，但是看過他簡歷嗎？滿大街的學歷造假，你覺得海報上就不能造假嗎？便宜不一定沒好貨，但是不要錢極度可能摻了大水貨！」1.用「不想花錢，免費嘗試」的心理擊中你！2.用「大咖的名號」擊中你！（舉例：HR界的常用手段：滿屏海報都是阿里巴巴百度騰訊華為HR大咖，親，記得看看機構是否權威，大咖簡歷真假哦！）3.用「一小時能幹嘛幹嘛」的速成效果擊中你！其實，看到朋友圈里的親們這麼愛學習，我們應該是很高興的。因為至少大家都是積極向上追求上進的。但是，你可曾想過，你的「不知情」轉發分享，後面會帶來更多的相信你的朋友們的「盲目跟風」？你可曾想過，你的「不聽白不聽」參與，能給你帶來多少你需要的知識？這些不知名的「速成品」對你又有多少幫助？經驗，是需要時間積累的。乾貨，是需要風吹日晒的。這世間沒有捷徑！有的只是，你靜下心來，不斷反思，不斷試錯，和一步一個腳印的積累總結！相信我，當一陣風吹起，一場雷就要打了~等著吧，這一波微課的風潮馬上要洗牌了~~市場會告訴你，誰才是真的有料！PS: 段公舉馬上高鐵去北京「看海」了，作為嘉賓參加北京HRA人力資源大會，你們等著我第一時間跟你分享好玩的乾貨哦!