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通常，內部提拔成部門經理並不是一件容易的事，因為新任經理面臨著是否服眾和有權威性的問題，同時是否能給部門帶來新的思路和想法也是面臨的挑戰。而我身邊就有這樣一個特例，一個32歲的男生William在部門經理缺位的情況下，意外得到提拔和任命。說是意外，其實你會發現，他並非守株待兔，被動等待橄欖枝的人，而是善於抓住機會，短時間內迅速進入老闆視線並且鎖定勝局的那種主動者。該經理職位空缺是源於前任的調離，而對於該職位的外部招聘流程當時也剛剛開始。所有人都不認為部門內有誰有這個機會提升到這個崗位。William加入公司5年，32歲的年紀仍然相當年輕。在參加部門和大老闆為數不多的幾次會議上，William帥氣的外表，清晰的彙報思路，自信的態度給大老闆留下不錯的印象。但如果僅憑這些，他最多被評價為有potential的（潛力），有培養價值。換句話說，就是距離走上領導崗位還是有一段距離。那麼William最後能成功上位一定是做了超出這些之外的，能夠讓大老闆委以重任的事情，或許有什麼不為外人所知的殺手鐧。事後我了解到下面這些細節，讓我對William有了新的認識。抓住機會，亮劍表忠心在前任經理調離后，William第一時間完全沒有想過上位，但是職位空置了一段時間后，大老闆事務繁忙，親自代管這個部門確實力不從心。 這突然讓William心中的小宇宙爆發了，why not me？ 為什麼我不可以？我加入公司5年，深諳公司和部門業務，跨部門以及和國外同事合作溝通非常順暢，也有很多自己新的想法，我完全有可能來試一試。於是William主動約了大老闆，表達了自己的意願和想法。大老闆當然覺得他很不錯，很有potential，但是還是覺得他嫩了些，鼓勵安慰了他一番，感謝他的勇敢和主動性。如果是一般人，有機會向大老闆親自表達自己的職業規劃，得到大老闆的認可和鼓勵，就已經滿足了。 但是William不這麼想，他不甘心，他覺得還是沒有充分表現和表達自己，還是自己不夠努力，應該還有下一步的機會。回去后，他馬上給大老闆寫了一封真摯的郵件，郵件里他將部門未來規劃和發展方向，將給公司帶來的價值，如何幫助業務部門增長等方面做了詳細的計劃和闡述，同時表示自己非常珍惜這次機會，會全身心投入，忠心輔佐大老闆。沒想到就是這個亮劍表忠心的舉動真的打動了大老闆，句句戳中要點，覺得William確是可造之才，馬上通知人事經理，先試用這個小夥子一段時間。 「酒精」考驗，通過測試William並不擅長喝酒，但是因為大老闆有此愛好，此後每逢宴請，他都妥帖陪好老闆，以至於幾次喝吐。但是William的付出得到了大老闆最終的認可：這個小夥子有拼勁兒，很厲害，我喜歡！原來這也是大老闆的一個考驗策略，想看看他的最大承受壓力在哪裡。換做你我，可能心裡早就說了：算了算了，老子不幹了。就此William扶正，公司發出了正式任命通知，擔任研發技術中心經理，管理二十幾個人的團隊，正式加入管理層團隊。」昨日同事，今日老闆」的戲碼真實上演。加強對下，同級和上級全方位溝通在正式履新后，William仍然謹小慎微，兢兢業業，部門有年長資深的工程師，他都非常尊重，經常聽取他們的想法。同時積极參与公司各項制度改革，支持新的舉措和戰略。主動承擔跨部門的工作和任務， 與同級部門經理經常溝通請教，很快獲得了同僚的認可，進一步鞏固了自己的地位。與此同時，William和大老闆的溝通交流也在不斷進行，使大老闆對他的了解和認可也逐步加深，逐漸肯定和強化了自己這個正確的人事任命決定。兩年過去了，已經沒有人把William再當做一個乳臭未乾的小夥子，因為他的進取精神，他的謙虛謹慎，他的高效溝通都已經成功的將他送上了高級職業經理人位置。讓我們祝福William未來更加美好！頂尖老闆思維頂尖老闆思維、頂尖老闆智庫、老闆思維、老闆謀略、老闆賺錢秘籍。 ↑↑↑