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Zi 字媒體

2017-07-25T20:27:27+00:00
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創業之路並不都是一帆風順的,總會遇到逆境,所以,創業不僅要做好吃苦耐勞的準備,還要學會如何正確面對失敗,走出低谷,甚至是如何東山再起。同時,創業者的心理承受能力也很重要,不能被一點困難就打倒了,因為誰也不能預測你的創業過程會遇到什麼困難。韓超的創業也是經歷了不少磨難才成功的,他是安徽省含山縣長雲水產養殖合作社負責人。他的創業經歷戰線長,磨難多,但他有一顆不服輸的心。 韓超創業第一階段 —1996至1999年— 陽春三月,乍暖還寒。在安徽省含山縣長雲水產養殖合作社,韓超已經開始為新的一年的水產養殖忙碌起來。 韓超: 這種新型魚苗——雜交白是從浙江德清淡水養殖研究所引進的新品種,雜交白產量高、抗病性強、經濟效益好。 新引進的這種新型魚苗,是安徽省含山縣長雲水產養殖技術服務專業合作社聯社負責人韓超經過層層考察,再根據實際情況做出的決定。 韓超: 通過水產站,領導們提議,我們到外面實地考察,然後決定引進這個苗,這個苗呢適合我們當地像我們這個大面積水面的養殖。 合作社今年引進的這一品種在含山縣尚屬首次,韓超希望年底能有個好收成。而在20年前,老韓第一次搞養殖的時候,完全是一時衝動。 上世紀90年代初,老韓下崗了,在浙江蕭山跑運輸。而同村人都在規模養殖魚蝦,每到捕魚季,養殖戶們收穫的喜悅,激起了老韓要搞養殖的興緻。1996年,老韓拿出跑運輸積累的十幾萬,租下了幾十畝魚塘干起養殖。然而創業,僅憑一腔熱情是不行的。養殖之初,缺乏技術,不懂管理,讓老韓吃了不少虧。 韓超: 品種的配比,沒有技術標準,導致該長大的沒有長大,不該長的它長了,所以沒有經濟效益,甚至產生虧本。 1996年到1999年三年間,因為缺乏經驗,不懂養殖技術,老韓第一次養殖以失敗告終,老韓非常失望,家人開始懷疑他的眼光,外人也冷嘲熱諷。 韓超創業第二階段 —2007年到如今— 為了生計,韓超被迫外出打工。直到幾年後的一天,老韓被朋友邀請到浙江蕭山玩,晚上散步時,當地漁民餵魚的情景再次激起他心中要搞養殖的種子。 韓超: 每天晚上那個魚塘,在餵食的時候,那個魚看著成片的,看著心裡特別熱,就感到我們那地方有很好的資源,但是就沒有這種技術,我們就渴望這種技術。 曾經的失敗,讓老韓心裡總有一絲遺憾和不甘,他不相信自己就搞不好養殖。種下的種子,終究會發芽。2007年春天,對養殖業念念不忘的老韓決定重整旗鼓,他決定回到家鄉重頭再來搞養殖。 韓超: 這種東西不適合你搞,你干不好這個事情,這些話、閑言碎語,一直埋在心裏面。講實在的一直埋在心裡頭,就暗暗的爭,到底能不能突破?當時失敗了,就很自然的退去了,然後自己口袋裡有一點的時候,認為自己時機成熟了,能幹了,能出手的時候,然後為了心裡這幾句話,又重新回到這個行當,又回到這個職業上,就非要干出名堂來,打破人講的這幾句話。 致富點評 1 老韓第一次養殖失敗最大的原因是不懂技術,盲目投入,也是因為他沒有意識到養殖也是需要技術的。 2 從1999年到2007年,這八年的時間並沒有澆滅老韓對養殖業的熱情。他只是在尋找一個合適的機會,老韓在吸取了第一次養殖失敗經驗的基礎上,這一次一定會順利很多。 3 我們應該借鑒老韓的經驗,在做任何事之前都要做好充分的準備,不能光靠熱情去創業。熱情固然重要,但還是得有技術去支撐。(張程、田夢)文章內容屬作者個人觀點,不代表吾谷網立場。據此操作,風險請自擔。

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