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交行南通分行不斷優化體制機制，加快實施全員全產品計價體系，該行在省分行的統一指導和部署下，優化考核結果掛鉤獎金分配、職位晉陞、績效等第評級、評先評優的制度，鼓勵多勞多得、多得多獎，激發展業積極性；完善績效考核體系。堅持「效益優先」理念，對各經營部門突出主體指標的考核力度，並分別設置必達目標和力爭目標，以必達目標保證計劃完成，以力爭目標提升市場地位，實現更高發展水平；擴大直營人員範圍，實行前台管理部門產品經理掛鉤考核，進一步理順前台管理部門與一線經營部門的利益分配機制，做好流程梳理、客戶服務、考核調整等配套工作，鼓勵條線之間、經營部門之間協同營銷、聯動拓展，強化發展合力。（交行宣）