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「制」敬傳統，啟航未來。2017博鰲年會上的兩場分論壇：「工匠精神：把『製造』做到極致」，向傳統致敬；「創新者的DNA」，向未來啟航，帶大家來了一次真實的「穿越」旅行。中新社記者 駱雲飛 攝如何造？如何創？聽聽論壇嘉賓們怎麼說：工匠精神：「制」敬傳統中德意日匠人現場PK，誰的觀點你更認同？德國TUV萊茵集團CEOMichael FUBI人類應該發揮自己的長處，與機器人競爭。我們需要接受過良好教育的人才，他們了解製造，願意在車間工作。一些高精尖的儀器和設備，不可能是由機器人來做的，需要高技能的工匠來做，這一點非常重要。義大利CANDY董事長Adol FUMAGALLI工匠不是教出來的，是自己長成的。我的叔叔是滾筒式洗衣機的發明人，他教給我們技術，也教會我們工匠精神需要的是專註和堅持，用一生的精力不斷摸索、改善產品。在我看來，工匠強調的是質量，他們生產出來的產品是一模一樣的，不會出現差異或是變化。蒙牛集團總裁盧敏放創新精神也是工匠精神。工匠精神是一種價值觀，而創新為工匠精神注入持續的發展動力。對創新的渴望，是工匠精神中非常重要的一個環節。比如乳品企業，生產出更營養健康的牛奶，比如沒有乳糖、不會乳蛋白過敏等。工匠精神，實際上就是一種對於更高標準的追求。日本國寶級枯山水大師枡野俊明很多人疑惑，大學部、碩士、博士畢業之後，為什麼還有很多人去禪寺中繼續學習？大學里沒有給他們足夠的教育嗎？其實，大學里教授的技術已經非常精湛了，但如何把它融入到產品生產當中，並和自己的人生結合起來，是個重大的課題。匠人就是在窮極自己的生活方式，技術要有思想，思想反映的則是人們的活法。故宮博物院院長單霽翔機器人取代不了所有工匠。沒有工匠就沒有機器人，沒有研發就不可能有更好的機器人。不傳承，是不行的。北京有個大鐘寺，大鐘寺裡面有一口大鐘，是永樂年間建造的，距今600多年，重46噸。人們常說「萬無一失」，奇妙的是這口鐘居然23萬字都無一失，沒有砂眼，沒有錯誤，敲起來聲音非常洪亮。當年這些工匠做這口鐘之前，一定做了幾百口鐘，一個一個試驗合金比例、鑄造方法、鑄造溫度……這是一套積累下來的經驗。沒有積累，就沒有奇迹發生，工匠的精神在於傳承。創新者的DNA：啟航未來如果說創新者有基因，那麼，他們的基因是天生的？可複製的？以色列創業教父、投資人Yossi VARDI很多人把「雙創」歸因於政府的政策，把現有的技術和教育體系歸因於國家的制度，其實不然。德國、日本等國家，它們做得非常好，但是我們沒有把它們稱之為創新的重心或者創新國度，這就是文化因素造成的。創新者的DNA與你的家庭，你的朋友，你所屬於的生態系統，你周圍的人對你的影響有很大關聯。世界知識產權副總幹事王彬穎創新是一個不斷發展和持續的過程，而DNA讓這種發展的過程具有可持續性。為什麼世界上這麼多地方有相似的因素？但是它們並沒有真正成為矽谷。它們並沒有形成一個創新的核心。這不僅涉及到技術、資本，也不僅是靠幾個天才或者是幾個具有創業精神的人能夠解決的。關鍵在於生態系統，在於大環境。孫冶方經濟科學基金會理事長、廣東以色列理工學院校長李劍閣美國的矽谷、以色列、甚至日本和英國，都有很多創新，的深圳、北京中關村在創新方面也都有很多獨特的地方。我不認為任何創新的DNA是可以拷貝的，我認為是嫁接的，是轉基因的。Formation Group 合伙人、Oculus天使投資人Logan ALLIN去複製矽谷，本身是一個無效的舉動。創新有很多特質，而且它需要有歷史、文化以及生態系統的支持，不可能是只投錢就可以做到的。當然DNA是一個很有意思的概念，我們也希望能夠從複製的角度去考慮這個問題，但更重要的是跨境合作，有助於創新鏈的建立。飛塔信息科技有限公司創始人、總裁兼首席執行官謝青我認為創新是一種心態，能讓我感覺有優勢、有競爭力強。我們所在的網路安全領域，本身就是一個不斷變革的領域，如果創新跟不上，企業就不能持續增長，就會被淘汰。百度總裁張亞勤用互聯網作為例子：第一階段，約10年的創新基本都是商業模式的創新，創新的產品都是從美國仿製過來的，但是市場發展的速度非常之快；第二階段，進入移動互聯網時代，我們自己做了很多產品創新，比如微信的產品質量比facebook更好，的地圖比谷歌做得更好，的移動支付比國外也做得更好。當然也有挑戰，大家不耐心了，急功近利，想很快看到成果，想很快上市、很快賺錢，這些就會產生泡沫。有許多公司，想實現差異化，讓產品更具有競爭力，往往是沒有捷徑的。走完這段穿梭於過去和未來的「穿越」之旅，你會發現，看似墨守成規的匠人們也在追求創新，急於展望未來的創新者們也在強調耐心。也許，匠人本就擁有創新的DNA，那些有著創新DNA的人也本就有工匠精神，你認為呢？