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團隊是由基層和管理層人員組成的一個共同體，它合理利用每一個成員的知識和技能協同工作，解決問題，達到共同的目標。創業團隊，是指一個共同完成創業目標的團隊。創業團隊的建立，對創業成功起著至關重要的作用。今天，我們就來說一說，如何成立一支優秀的創業團隊。 管理者需要營造好的氛圍管理者需要懂得知人善任，讓員工在合適的位置上面發揮潛力，在處理問題和事情的時候要做到公平、公正，不能讓員工產生「怨氣」，讓員工感受到管理者對他們的重視。強調團隊協作和互助，幫助建立良好的團隊合作關係、體現團隊的價值和力量，激發出團隊的力量。 團隊需要這樣的人才員工明白自己身上的責任、權力和義務，知道自己的崗位有什麼職責權力，應該怎麼獲得的自己的利益應該遵守什麼樣的團隊規則，什麼是該做的什麼是不該做的，這樣進可以避免做事互相推卸責任，避免人人不做實事。 方向明確，目標清晰確定大家都認同的目標是為了更好的指明方向，指明公司的長遠目標，能夠讓員工了解公司的願景和自己的使命，指明團隊和個人的短期目標，讓大家都知道自己要做什麼。 不斷學習，加強能力管理者需要加強自己的技能學習，這樣才可以更好的知道員工，讓員工看到成長的希望。同時團隊里的每一個人成員，也要保持一種學習的精神。周圍都在進步，你不進步，就意味著倒退，所以學習對一支團隊的成功非常重要。保持學習的勁頭，樂於進步。 （圖片均來自互聯網，若侵權請告知）