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IT時代網ITtime2000今天都6月20了，但是貓狗大戰並沒有完全消停。 說明全文：今日有個別女裝商家向京東提出了關店的要求，這不是第一次，肯定也不是最後一次。我們非常理解面對二選一，關店，發微博，上公告都已經成為了必須的選擇，對他們的遭遇我們深表同情。然而，我們還是要強調，契約面前人人平等，平台有維護規則和保護消費者權益的義務，我們不能因為市場話語權相對較小，就要容忍商家讓京東的消費者付出比別的平台高的多的價格。如果非要這樣，我們情願好聚好散。但我們慶幸的這只是個別案例，在商業文明的進程中，大多數商家已經覺醒，對他們，我們除了感恩，唯有加倍努力！2017年的618大促，京東女裝實現了翻倍增長。你若盛開，清風自來。自認為「市場話語權相對較小」的京東，此次說明針對的對象，則是市場話語權更小的女裝電商七格格。據了解，七格格起步於2006年，是主要是定位小眾市場的「淘品牌」之一，與韓都衣舍、裂帛等品牌於同一時間創建，2010年七格格拿到了1億元風投，2012年初年僅29歲的創始人曹青入選了福布斯「三十位三十歲以下的創業者」，2015年七格格被拉夏貝爾收購。 昨日，七格格官微發布，「商家應該有參加活動和不參加活動的自由，也應該有維護自己定價體系的權力。七格格從6.19開始，退出京東平台」正如京東女裝所說，向京東提出關店的這不是第一家，也不是最後一家。 比如這個點名道姓的裂帛，在6.18當天下午其創始人官微發布： 京東回應則是：「裂帛違反契約並擾亂平台促銷秩序的行為，京東女裝部將關閉裂帛京東旗艦店。」這些電商或許名氣不夠大，業界影響力、話語權都不足，可信度也不太高。其實重量級的電商也有，比如樂視電視。樂視電視聲明中提到：「大第三方電商平台，在我們的優惠力度上，仍強行通過優惠券、滿額返現等方式進行價格補貼，並且這些補貼多數成本仍強迫我們買單，遠遠超出了我們的承受能力。當下的價格不僅遠遠擊穿了我們的成本，也導致此次電商節可能成為眾多黃牛的提貨節，大量產品由線上串貨至線下，嚴重擾亂超級電視的價格體系。」不論是京東女裝說的「我們非常理解二選一」；還是樂視電視所說的「兩大第三方電商平台，擊穿我們成本」；再或者淘寶持股49%的《天下網商》和京東之間的多輪撕逼；其實，核心的問題就是究竟由誰掌握定價權的問題。電商平台掌握了定價權，則電商少賺錢；電商掌握了定價權，也就是讓市場自由競爭，則電商平台少賺錢。現在階段是電商平台希望單方面壓低商品價格，而不是商家自由競爭，來吸引更多的用戶到自己的平台消費，短期看起來似乎是利於消費者的；而市場如果缺乏統一的定價標準，長此以往最終受害的會是誰呢？而如果市場定價是被少數人掌控，那麼電商選完平台、站隊完成之後，羊養肥了，就該被屠宰了。而你願意被商家在市場競爭中定價，還是被平台定價呢？IT時代網、IT時代周刊所有原創投稿文章版權所有。未經授權，轉載必究。創客100和創業者一起創業，尋求報道及合作、找融資、找項目、分享創業故事、）與我們取得聯繫，轉載文章若涉及版權請聯繫我們。創客100創投基金成立於2015年，直通矽谷，專註於TMT領域早期項目投資。LP均來自政府、互聯網IT、傳媒知名企業和個人。創客100創投基金對IT、通信、互聯網、IP等有著自己獨特眼光和豐富的資源。決策快、投資快是創客100基金最顯著的特點。