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有如今的成就，王健林靠的是什麼？ 在一次節目中，王健林分享了自己從一個一窮二白的軍人到首富的原因：1. 堅持與信念15歲，王健林投身軍營，28年後，他成為了首富，他說最根本的原因就是堅持！創業初期，為了一筆已承諾的貸款，王健林來回跑了 50多次！在銀行領導上班時間到大門口去堵，在午休結束後到辦公室門口堵，晚上到家門口去堵，結果最後這個已承諾的貸款也沒有拿到....自那一刻起，他便發誓要把萬達做到世界級！2.首富不是一日練成的這是2016年最後一個月網路上曝光的王健林一天的行程安排。王健林作為首富，還依然堅持著每天5:30 必起床。並且會在7點準時到達辦公室工作，一直工作到晚上七八點鐘。為了保持更好的體力與精力，從2012年開始，還每天跑步一小時。今年已經62歲的王健林了，他雷厲風行，充滿朝氣，比整天抱著手機刷朋友圈的年輕人有活力多了。他直言：那些看上去很瀟洒的企業家「目光短淺」或者為體制所困，而他每天想的是恨不得把自己分成幾個用。「怎樣才能創業成功? 我認為勤奮最重要。在創業初期，對房地產行業一點兒也不了解，很多同行笑話我，他們評價，我早晚會從哪兒來回哪兒去。」 「所以我下決心，先學習，在接下來的4到5年的時間裡，我放棄了所有的休息時間，白天正常上班，晚上所有的時間都拿來學習。我相信勤能補拙，奮鬥可以幫助我們發現機遇和把握機遇。」這世界沒有人能隨隨便便成功，一個億的小目標背後是別人看不到的努力。3.要求別人做到，自己先做到如今，他成為了萬達集團董事長、的首富，但進入公司依然佩戴著胸牌。他說：每個人必須佩戴星牌這是他定的規矩，每個人都要遵守，包括他自己。要求別人做到，自己首先做到，這是很簡單的事情。在每年的萬達年會上，王健林都會作一個精彩的大會發言，精彩是因為：1.他的工作報告都是親自手寫，從不用槍手；2.他的工作報告只有他自己知道，從來不在會前印刷；3.他的報告既有宏觀分析，也有客觀業績，還有微觀褒貶，更有未來走勢。一個半小時的報告，酣暢淋漓，萬達強大的執行力也是眾所周知。「萬達開會，沒人敢睡」。並且為了跟蹤會議紀要中涉及的行動計劃及重要工作，萬達自己開發了一個任務追蹤系統，目的是通過量化的指標來跟蹤會議落實情況。一個強大的企業必然有強大的管理系統！4. 為民族企業打造一個頂級品牌世人心中的王健林是個成功的企業家，擁有著自己的商業帝國，資產上千億人民幣。但王健林認為自己並不成功。王健林說：我覺得我自己還在路上。我給自己成功的定位，就是要把萬達帶到世界超級企業，或者說進入世界500強的前十名，這就是我的夢想！把萬達打造成一個真正的國際知名品牌。我希望當大家說出萬達時，就像美國的微軟、蘋果、沃爾瑪等等。一說出來全世界人都知道，為的民族企業打造一個頂級品牌，這就是我的夢想。 在盛景商業評論看來，我們必須要明確自己的價值觀，透過現象看本質，先學會了解自己，這才是最重要的。因為，當你清楚自己的方向，全世界都會為你讓路。