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2016年7月15日國家統計局公布的上半年國內生產總值(GDP)、投資、消費、居民收入等一系列宏觀經濟數據顯示，上半年的經濟運行繼續保持了「總體平穩」，GDP同比增長6.7%。經濟界人士認為，雖然總的數據維持了官方預期，但分項數據令人擔憂，呈現生產走平，需求收縮，供應強、需求弱的局面。其中，製造業、民間投資回落是主要拖累因素，僅靠財政支出推動的基建獨木支撐。尤其是製造業投資增速從4.6%繼續回落至3.3%，而這，還是實施研發支出核算方法改革后給出的數據。經濟重回下行通道，已是不爭的事實。就在國家統計局數據出台前一個月的6月14日，創維數碼控股有限公司(香港聯交所股票代碼：00751.HK)在香港公布2015年4月1日至2016年3月31日止共12個月的全年業績。報告顯示：集團營業額達426.95億港元，比去年增加6.4%;毛利93.63億港元，較去年同期增加16.7%。集團整體毛利率21.9%，較去年大幅上升1.9個百分點。集團總盈利25.27億港元，較去年增加27.1%。集團純利率為5.9%，較去年上升0.9個百分點。依眼下國內製造業的情形來看，這是一份相當不錯的成績單，實現了連續十年穩增長。創維集團總裁楊東文在回應逆市大漲的原因時強調：「完全得益於積極改善產品結構，且策略方向具有前瞻性，並擁有在變化萬千的市場落實有效戰略的優秀管理團隊，使我們在同行中脫穎而出，我們亦擁有引以為豪的強大營銷團隊，永遠以消費者導向為依歸。」時隔幾個月之後，創維能否延續年報的奇迹成為輿論關注的焦點。寒流洶湧，創維還能獨善其身嗎？無數次領先、只為自我超越 從第一台健康不閃電視，第一台高清純平，第一台可錄液晶，第一款多媒體娛樂電視，第一台OLED電視，創維電視在彩電業引領了無數個行業第一。當3D、互聯網、雙通道、智能、無邊、不閃、多屏互動、HDR、4K、曲面等概念閃過腦海，人們心裡第一個跳出的品牌就是創維。2012年創維全球首發UHD超高清雲電視，開啟全球振動模式；2016年8月，創維又是率先推出全球首款的AR智能電視，向眼下如火如荼的虛擬現實(簡稱VR)和增強現實技術(簡稱AR)領域要未來。據估算，未來5年內，「增強現實」技術的市場規模將達到1200億美元或更多，創維這一腳，是繼2015年創維率先量產全球第一款4K OLED有機電視之後，再次踢開了另一扇寶庫大門。不言而喻，2016年對於創維集團而言是足以載入彩電行業史冊的一年， OLED將成為高端顯示領域新的標準，引領未來高端品牌市場的趨勢。作為國內彩電行業的領導品牌，創維又一次確立了彩電行業的新走向。時至今日，創維作為唯一的民營電視品牌，卻在彩電行業穩坐頭把交椅，連續多年銷量第一。但只要盤點創維這些年的努力與成績，就可以梳理出為什麼創維一直是彩電業的領頭羊。創維在技術發展上不斷創新，在追求電視完美質量的基礎上，不斷挖掘電視對人類生活品質的提升，滿足了用戶暢享科技時代的需求。創維液晶電視發展至今，所獲獎項汗牛充棟、不勝枚舉。從CRT顯像管電視到等離子電視、液晶電視，再到掀起新浪潮的OLED有機電視，創維的每一次領先都給行業帶來巨大的變革，每一次都率先實現國產品牌在中高端市場的突破。 截止2016年第三季度，創維在智能電視的激活用戶終端數達1750萬台，日均活躍用戶終端數達600萬台，並且這個數目每日還以萬位數遞增。雖然創維這些年的努力與成就有目共睹，可以說譽滿天下，但在資本市場卻是不溫不火、波瀾不驚。究其原因，是的資本市場更趨向於投機性，而非投資性。創維在資本市場的穩紮穩打，和做產品一樣過於老實，創維的股票顯然更適合巴菲特這樣的穩健投資者持有，而有耐心的價值投資者在寥寥可數。不過，創維顯然志不在此。國內市場的瓶頸已是不爭的事實，近年來創維積極拓展海外市場的布局，四處圈地，大有逆風飛揚之態勢。合縱連橫，謀定全球自2010年正式啟動自有品牌的海外國際化道路以來，創維集團創建了七個自有品牌海外分公司。2015年，創維成功收購德國美茲的電視業務后，開始實行雙品牌的銷售策略，把創維品牌產品一併向歐洲市場推廣。在今年的IFA展上，創維把最高端的OLED電視帶到歐洲，通過美茲品牌率先在實現德國量產。2015年7月創維數字收購了歐洲Strong集團，Strong是有超過15年的數字電視機頂盒、網路產品、消費類電子產品製造的著名品牌。十二月底，創維集團又正式收購了印尼東芝TJP工廠。今年5月，創維在東盟十國之一的印尼新增自主經營的「創維東南亞製造基地」，以創維和東芝雙品牌輻射整個東南亞市場。在9月世界上最大的消費類電子產品展覽會—柏林國際電子消費品展覽會（Internationale Funkausstellung Berlin）上，創維歐洲品牌美茲（Metz）剛剛發布的Metz OLED一舉榮獲歐洲權威設計獎「Plus X Award」2016 年度五項大獎，向世界一展其國際化、多元化、智能化的品牌風姿，為創維實施全球戰略先拔頭籌，廣添美譽。 在電視內容生態互補方面，創維也動作頻頻，繼2015年創維與騰訊、互聯網電視強強合作之後，9月13日，愛奇藝宣布與創維達成戰略合作，前者以1.5億元入股創維旗下酷開，占股5%。在這份堪稱史詩般的合作框架里，愛奇藝作為最大的網路視頻品牌也是第三大手機視頻APP服務商，擁有PC月用戶達3.6億、3.3億APP月用戶，2000萬有效VIP會員；而作為電視領域領先的創維在互聯網電視上的表現更是出色，其智能電視的激活用戶終端數達1750萬台，日均活躍用戶終端數達600萬台，日新增激活用戶終端數3到4萬台。 從下一財年開始，創維旗下互聯網電視將通過銀河互聯網電視集成播控平台，預置VIP會員服務及相關內容。這種捆綁終端與VIP內容的全新銷售模式，將大幅提升互聯網電視終端用戶的體驗，給予用戶更多優質內容的選擇。這並非是愛奇藝與創維的第一次「聯姻」。早在今年5月，酷開就宣布與銀河互聯網電視有限公司(即GITV，互聯網電視牌照方)、愛奇藝一起共同組建聯合實驗室。經過數月磨合，雙方終於正式戰略聯姻，攜手開拓市場。 創維的合縱連橫策略，一直展現著深廣的戰略眼光。從早期與生產OLED的大麥克LGD結盟，到近期與愛奇藝的攜手，每一次都精準詮釋了創維戰略的正確與前衛，使得創維在彩電戰場佔盡先機、步步為贏。雖然經濟環境寒氣盡顯，但細觀創維大展拳腳的舉措，逆風飛揚、成竹在胸。一切一切都表明，創維正在海內外市場下著一盤很大的棋！曾響鈴，作家，資深評論人,2016年度十大作者，TMT新媒體「鈴聲」創始人，[移動互聯網+ 新常態下的商業機會]作者，鈦媒體、虎嗅、i黑馬、創業邦等近60家媒體專欄作者，《商界》等多家雜誌撰稿人。微博賬號：科技向令說，微信號：xiangling0815。