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什麼樣的產品思維，在才稱得上是優秀的互聯網產品極致思考？對於5年以上的產品汪來說，已經能把控一款至少百萬級用戶量產品的全局策略。因此，想必這些問題時刻都在腦海中縈繞。最近，阿里巴巴首個「產品驗收會視頻」內容在網上開始流傳，被稱為阿里最極致產品經理之一的釘釘產品經理，揭開了如何做出一款優秀互聯網產品的乾貨。本次釘釘3.5.2新版本發布形式，據說是開創了互聯網產品發布新版本形式的先河——視頻對外公布。你沒有看錯，以往內部吐槽、PK產品設計、功能改進這些都是家醜啊，可謂家醜不可外揚。就連釘釘產品經理都忍不住吐槽「產品驗收搞視頻，不就像孕婦在產房生孩子被大家圍觀么」，釘釘為了搞事情，也真是拼了。視頻發布新版本過程，釘釘負責人無招現場吐槽「像狗皮膏藥」一樣的設計必須改進，不說人話的文案，產品沒有全局觀等，真心疼釘釘產品汪們的感受。不過，讓人興奮的是，這些槽點和現場PK過程，都是產品大拿們不外傳的乾貨啊。今天，我們就摘取其中的乾貨，曝光釘釘新版3.5.2產品產品驗收會視頻的精彩內容。一、拒絕沒有情感化的雞肋，打磨出觸動心靈的產品這次釘釘的新版本發布視頻中，被無招吐槽的最大一個特點，就是產品沒有情感，如同雞肋一樣。對用戶來說，溫暖、人性化、貼心的產品如家人般關懷，才是最能打動用戶心靈的。無招認為一些功能呆板，需要注入產品情感，這才是觸動人心的產品精神。二、產品保持適度更新頻率，迅速迭代保持高速增長據說釘釘的產品更新頻率為三周左右的時間，對於一款有超過300萬企業組織使用的產品，簡直不可思議。如此高頻率的更新背後，所有人都承擔著龐大的壓力。不過自釘釘誕生之日起一直堅持這種更新頻率。這也是釘釘能夠在企業級辦公軟體中能夠異軍突起，在國內遙遙領先的最大優勢之一。堅定不移地堅持產品迭代頻率，保持給用戶最新的功能體驗，讓對手望塵莫及，釘釘產品經理自豪地表示。三、為了解決用戶最迫切的需求，才能去新增功能的產品經理非常喜歡疊加功能，給產品加上大而全的產品特點，但這種「畫蛇添足」的思維模式，卻嚴重違背了用戶使用產品的最終目的——簡單好用。所以釘釘發布新版本的視頻中，能清晰地感受到非常強調「只能為了解決用戶最迫切的需求，才能去新增加功能」的原則，這樣才能讓用戶使用起來，最真實地感受到簡單、方便、高效和好用。四、對每個細節追求極致，哪怕一個按鈕的擺放位置「像狗皮膏藥一樣的產品設計圖」，「不說人話的文字」，這些其實都是在經歷了10多位設計師認同的產品設計圖，數位文案策劃專業人士寫出來的文字，但依然會被追求極致的無招吐槽，如果換成是你，內心也會相當崩潰吧。但這就是產品經理思維，就像喬布斯曾經提到的，偉大的產品都應該只有一個按鈕。所以這個按鈕的擺放位置在哪兒？按鍵顯示的內容應該是幾個字等等，都是歷經了千百次的改進。五、堅持「共創」等產品與生俱來的基因不動搖釘釘有一個一直堅持的文化就是——「共創」文化。據說釘釘在創立之初根本不知道產品要做什麼，是在調研、徵集了企業的需求，商務人士的最真實想法后，產品才誕生的第一個版本，此後才一發不可收拾，成為企業級辦公軟體的龍頭老大。因此，釘釘一直堅持這種大家「共創」的思維方式和做法。每一位員工每周都必須電話或上門拜訪任意一家合作企業，與他們的負責人直接溝通使用感受，改進意見等等，這種習慣堅持至今，從未間斷。如果產品經理、互聯網從業者想仔細了解釘釘本次產品發布視頻的全部內容的話，可以在目睹直播上進行查看。據了解，目睹直播是國內領先的商業直播雲平台，為企業提供高效、全面的對外宣傳、營銷的直播工具。作為一款企業級辦公軟體，釘釘自誕生之日起就成為了移動智能辦公軟體的領導者，每年以200%以上的速度高速增長著。據說每一次新版本發布，都是一次次慘烈的PK大賽。這次，我們在視頻中，終於見識到了。原來產品經理的作品現場驗收，真像「生孩子」一樣痛苦，真心替他們煎熬。本文為作者原創，未經授權不得轉載