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我是晁偉，這是我寫的第76篇關於微營銷、實體微商、新零售的原創文章. 技能是基礎；賺錢靠思維；做大靠模式。 這句話是我近期經常引用的話。 而且，隨著工作經驗的不斷增加，我越來越覺得技能真的是不重要。至少不象坐位平常想的那樣重要。 先說兩個小故事： 第一個小故事是我大學里打籃球的事。 大學我是在杭州上的，讀的是杭州商學院（現在改名叫浙江工商大學了）。大學里的最後一年，我是院籃球隊的隊長，雖然那一年忘了是什麼原因，居然沒有什麼正式比賽，害得我的隊長也白當了。 那個時候，人家浙大的後衛都是浙江少體校的，身高都有1.89米，快抵得上我們的中鋒了。 這個時候，你有再高的心氣兒都沒用。這時候比的純是技術水平了。 所以才有「技不如人」這個說法了。 第二個小故事是很多研讀佛經故事的都看到過的： 大意是說一對老夫婦把念佛都念錯了，但因為他們很心誠，所以也有祥光圍繞。但當一個遊方高僧告訴他們是念錯了，給他們糾正過來以後，他們照著對的念，反而因為心裡七上八下，圍繞著宅子的祥瑞之氣反而沒了。 做微商也是一樣。 不管是採用微商哪種模式，直營也好，分銷也好，代理也好，還是最近我和朋友分別實踐的「實體新零售模式」、「社交新零售模式」也好，從技術的角度都不難。 一個有心的所謂「微商小白」，只要每天去玩微信，基本的80%的操作都可以在一、兩個月內玩的純熟。 在我的列的培訓題目里：一、改頭；二、換面；三、遠加；四、近交； 五、發圈；六、混群；七、群發；八、私聊； 九、裂變十、管理； 這幾項基本的技能中，都不難。最難的是第一項：改頭； 所謂改頭都是改變思維。 但你別指望一個普通的微信小白能短時間內寫郵漂亮的文案，還有學會精彩演講的技巧。 所以我看到有這類的培訓課程，只能「哈哈」兩聲。 至於操盤手內容，相對來講會難一些，但絕不至於難到學不會的地步。 而在所有的思維中，對於一個微商小白來講，就是：心誠則靈。 特彆強調一點，在我現在所寫的所有關於微商、微營銷的文章，都假設了以下幾個前提： 1、微商是一個和商超、CS、母嬰店、電商等平行的銷售渠道；2、微商渠道所銷售的產品一定滿足：貨真+價實； 所以不要再拿「微商銷售的產品價格都有些高」這句話來說微商的產品了。 以後不用再每次都強調這一點，如果不能滿足這兩點，不管你再好的模式，也只能是炒作一陣，貨最後壓在代理手中，崩盤了事。 微商，自用省錢，分享還能賺錢； 我覺得這是微商最簡潔、有力的解釋。 而分享給別人，講的是信心的轉移。 做微商一定要有信心，這種信心是可以轉移給對方的。 有信心，錯了也是對的，只要對方照著做，也能讓對方賺到錢；沒信心，對了也是錯的，再對的事也被人做錯了