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【嘉鴻筆記】精準學習：「羅輯思維」最受歡迎的個人知識管理精進指南 - 【建築療癒師】台中推薦-室內設計與建築師

2021/12/25

知識分類

學習之後，你的行為或認知是否發生了改變
知識管理三個層面
- 資料管理：書單、歸類、整理資料夾
- 資訊管理：讀書筆記、心智圖、精讀、泛讀、學習法
- 底層規律：掌握普遍規律，用一條線串起繁雜知識
臨界知識：具有普遍指導意義的規律或定律
必需學習的三個級別課程
- 公共基礎課：時間管理、資料保存、商務禮儀、溝通談判
- 專業必修課：不單學某個專業知識，而是學習與解決某一類問題相關的所有核心能力
- 通用必修課：臨界知識

輸入知識

記住新知識更好的辦法，是和已有的知識進行聯繫
綠燈思維：遇到新觀點或不同意見時，第一反應是：這個觀點一定有用，我應該怎麼用它來幫助自己？(區分我/我的觀點)
讀書的目的：不是讀完整本書，而是打通知識的阻塞，實現融會貫通
提升反思能力
- 從小事反思，深入突破
- 把生活案例化處理：我們願意花錢上商學院，學習別人的案例來改變自己的管理行為，那麼，為什麼不能把自己的生活編輯成案例，來改變自己的行為呢？
- 培養寫反思日記的習慣

臨界知識

複利效應
- 做事情A，會導致結果B，而結果B又會加強A
- 導致冪律分佈
- 兩大因素：利率＆執行次數
機率論
- 頻次機率：事情發生的頻次，占結果總數中的百分比
- 主觀機率：決策樹理論=決策點＋狀態節點＋機率值＋收益值
- 你要比的是和你相似的群體的成功機率
- 你的極致努力可以改變你獲勝的機率
黃金思維圈
- 遇到每一件事，首先問「為什麼」，也就是問自己為什麼要做這件事
- Ｗhy > How > What
- Why：目的、理念
- How：方法、措施
- What：現象、成果
進化論
- 擁有冒險的基因
- 精實創業，最小成本試錯
- 模仿領先者的行動
系統思考
- 系統決定部分行為：所以應該關注關係，而不是人和事物
- 系統不是簡單的線性因果關係，而是迴路關係
- 找到關鍵解：系統中的特定位置，只要稍微改變，就能導致系統顯著改變
二八法則
- 打造人脈蜂窩：人脈不是私人資產，而是一個網路，重點是提升整個網路的資訊品質＆新資訊敏感度
- 與弱關係進行一對一的深入交流
- 自我暴露一些小秘密
- 做一個給予者
  - 我怎樣才能幫到你？
  - 你能給我什麼建議嗎？
  - 你覺得這件事情還應當再去諮詢誰？
安全空間
- 避免小概率事件造成的嚴重後果
- 建構安全空間，保證複利持續作用
- 設計冗餘備份，保證系統正常運作
- 提高決策品質，減少極端事件的發生機率
- 提升系統的反脆弱性，增強系統對極端事件得應對能力

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