必須追蹤的LinkedIn帳號清單，人脈與個人品牌經營要趁早 | ARON HACK 亞倫害的

原始文章

〈必須追蹤的LinkedIn帳號清單，人脈與個人資訊網路經營要趁早〉

---

你有興趣的公司

這是很基本、很直覺的選項，但許多人經常忘記。如果你想加入Google就追蹤Google，想加入Facebook就追蹤Facebook。除了可以了解公司文化、最新產業動態外，有些公司在成立新的辦公室，準備大肆搜刮人才的時候，也會把消息貼上來，如下圖的Netflix。另外，從2019年至2020年左右，許多公司開始大張旗鼓的為5G時代佈局，各種展覽、徵才活動大量出現，即使你不為轉職，而是基於個人投資考量，這也是一條滿不錯的訊息管道。

如果你近期考慮換工作，手邊有幾個不錯的offer，也可以嘗試到LinkedIn上搜尋，看看這些公司在這個國際平台上是否活躍，現任員工在LinkedIn出現的比例高不高，大概都是什麼背景，離職後都去了哪裡。如果你任職的公司非常注重品牌形象，這可能會成為你轉職時的助力，畢竟大品牌光環拿來說嘴還是滿好用的。

你有興趣的社團(Groups)

LinkedIn和Facebook一樣，上面也有各種社團供使用者互動，像是我加入的其中兩個社群台灣品牌行銷 Branding & Marketing Taiwan和Data Mining, Statistics, Big Data, Data Visualization, AI, Machine Learning, and Data Science。

比較有趣的一點，Facebook社團中有社團標章制度，使用者會因活躍程度不同，得到話題高手（Conversation Starter）、視覺敘事大師（Visual Storyteller）之類的標章。在LinkedIn上也有類似的設計，根據您的社群活動在社團中的公開度和影響力的說明：

LinkedIn 的系統會追蹤與分析社群互動，如撰寫文章、按讚，或是對社團中另一名成員的發文發表回應。我們的演算法會使用這項資料，在您的 LinkedIn 動態消息和社團產品中，提供與您相關的內容。

獵頭或HR

和追蹤公司一樣，如果你想進台積電，你也可以試著搜尋台積電的HR，甚至加對方好友。這不一定有用，甚至可能會有反效果，請斟酌使用。

除了HR之外，你也可以試著和一些獵頭(Headhunter)成為好友。獵頭通常會有自己專精的領域，像是軟體業的獵頭、飯店業的獵頭。假使你找到了和自己領域相同的獵頭，不要猶豫，直接加入吧。獵頭手上通常會有一堆職缺，也會不時發文徵才，即使你暫時沒有離職的打算，但多看多比較總是好的。而且成立人才庫是獵頭的基本工作之一，如果你能自己送上門，並且展現個人專業與價值，對獵頭來何樂而不為呢？

如果你不知道怎麼找獵頭的帳號，可以搜尋下面幾間知名的獵頭公司，從公司頁面找到獵頭：

• Adecco 藝珂人事顧問股份有限公司
• Manpower Group 萬寶華企業管理顧問股份有限公司
• Michael Page 米高蒲志國際股份有限公司

現任公司的HR

這個策略可能會有點反直覺，不見得在每間公司都能夠成功，這裡的建議謹供參考，如有反效果恕不負責。

即使你短期內沒有轉職的打算，你可能想升職，至少也會想加薪。想達到這些目標，你要有籌碼跟公司談，讓公司了解到，「依我的能力和經驗，跳槽到其他公司絕對不是問題，但我因為與這間公司有同樣的願景而留了下來，當我有功，我應獲得獎賞」。

為了營造出以上局勢，你要先知道公司中有誰有權干預你的升遷與加薪，加他好友，然後適時揭露資訊，讓對方知道你在公司專案上的成功，也知道你在下班後的積極進修與活躍。這是一個長時間的積累，為了在談判的時刻能更有底氣。

有權干預你升遷與加薪的，一定也包含你的直屬主管，但加直屬主管的決定本身是種雙面刃，請三思而後行。

Thank Lai 賴俊銘

賴俊銘擁有超過20年的人資經驗，是台灣第一位LinkedIn Partner，經營Facebook粉絲專頁苦命的人力資源主管，並開設線上課程〈人資主管教你用 Linkedin 建立社群履歷、打造個人求職品牌力〉，也不時會舉辦實體課程，是許多業界HR追蹤的對象。

即使你的工作與人力資源無關，我還是強烈推薦追蹤賴老師，因為他在LinkedIn上相當活躍，經常分享招募與求職相關內容，或是網路上的履歷撰寫、面試經驗等相關文章。透過這些內容，我們可以更了解HR在乎什麼，面試劇本可能安排什麼。多看多想，才不會在準備換工作時手忙腳亂。