『還有什麼可能性』？在遇到困難前問問自己這段話吧！ @ 小關的創業筆記 :: 隨意窩 Xuite日誌

【還有什麼可能性？】
當遇到一個難題時，下意識反應是覺得不可能，還是問問自己『還有什麼可能性』？

這樣的思維，尤其在創業領域特別重要，因為創業很多時候是必須克服別人所不能克服的難題，或者是創造出過去人所未創造出的模式，核心思維是不斷的問自己，『還有什麼可能性』？

如果習慣性當下就否決不找答案，那也是抹滅掉了許多能創新的機會。

舉我們自己為例，十一年前，當大家都覺得素食是個小眾市場，市場不大，失敗率高時，有沒有人思索過原因，為什麼素食市場做不大？為什麼新的模式沒辦法去創造出來？還有沒有什麼辦法能解決整個產業生態問題？

素食缺乏新通路，缺乏有人去經營品牌，研究商業模式，過去的素食經營者多半以推廣的角度出發，沒有建立起健康的商業生態鏈，把上下游整合並且打造出新局來，這些去研究素食的歷史，演進與消費者吃素動機，都可以找到一些端倪來，『得來素』的誕生其實就是在解決這些我所看見的問題。

曾經，我去上過一堂創業課，詢問老師怎麼看素食市場，老師現場幫我做了市調，問同學：有吃素的人舉手？

結果，沒有人舉手。

老師跟我說這市場太小，放棄吧！創業必須從大眾市場切入。

我覺得老師說的沒錯，但也是許多人都是用這樣的觀點切入市場，反而逆向而行更有機會，這是我當時的思考。

我花了大量的時間研究素食者吃素動機，習性，自己成為一名素食者，親自做了許多嘗試，每一個嘗試其實都是一種研究，我們不斷的轉型，從餐車到店面，到連鎖，到嘗試O2O，直到如今找到了屬於我們的經營模式，商業模式，很清楚的一條路，能解決生態鏈問題，能提供素食者生理與心理上的需求解決，這段過程我們也走了十一年。

當中的困難很難一一訴說，如果容易，也不會走了十一年還只有我們一個素食早午餐的連鎖加盟品牌。

當時誇下海口說要做一個全台性的連鎖品牌，如今我們的店北中南東也都有店了，或許還沒有每個縣市都有，但至少初步的里程碑我們達成了。

『創造可能性』這件事，是創業必學的一門課，創業是沒有框架的，沒有一個人能真正告訴你該怎麼做會成功，會跟你說一定會成功的人可能都是騙你的，創業只有成功機率與失敗機率問題，可以規避失敗，卻無法確切的保證一定成功這件事。

沒個時代都需要創造者，也因為許多未知的事情因為有天馬行空的人無畏無懼的去嘗試創造，社會才能不斷進步與改變，我們的生活才會越來越方便。

『還有什麼可能性』？在遇到困難前問問自己這段話吧！

或許當你這樣問問自己，原本沒有答案的題目就能找到一些線索，為自己解答了。