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2021/12/25
要年輕時的我認清這個事實，大概會掙扎抵抗吧。當時或許被「生活是善、工作是惡」或「生活是明、工作是暗」的偏見束縛了 ..
時間可以用在不同的地方，像是使用身體的時間，使用頭腦的時間，或是使用心的時間。而一天只有二十四小時，我現在已經可以確定自己幾乎是將這二十四小時全都用在工作上了。
現在我無論做什麼，心中都會惦記著工作。這一定是因為現在的我打從心底熱愛工作，也知道自己透過日常工作逐漸成長轉變了。
我曾有過思考「如何在工作與生活中取得平衡」的時期。不過，現在我不認為工作是為了生活，反而認為生活是為了工作。這麼一來，也不再在意兩者之間是否平衡的問題。
那大概是因為對我而言，「工作的意義」在不知不覺中改變了。
開始認為「生活即工作」，其實是最近的事。
過去的我，相信「必須先打好日常生活的基礎再談工作」。以前的理想狀態也是認為「生活大於工作」，也十分推許這樣的想法。
然而曾幾何時，我發現要落實這個理想是很困難的。
身為社會的一份子，生活中沒有一刻能脫離工作。事實上，我自己一個星期就工作了八十小時。一旦誠實面對自己，就得承認現實的確就是「工作占了人生絕大部分」。
要年輕時的我認清這個事實，大概會掙扎抵抗吧。當時或許被「生活是善、工作是惡」或「生活是明、工作是暗」的偏見束縛了。
後來我終於認同「日常生活中的一切都與工作息息相關」，接受這點之後，心情變得非常輕鬆。
在那之前，我一直勉強區分生活與工作。一心只想取得兩者之間的平衡，卻忽略了本質。事實上，工作和生活本來就無法區隔。
我當然認同工作中充滿壓力，而生活雖然不是完全沒有壓力，但相較之下，工作時艱辛與嚴苛的狀況還是多太多了。聽到我說「日常的一切都是工作」，或許有人會認為，這樣的人生未免太痛苦、太不幸了吧。
可是，壓力本來就是必須學習面對的課題，也是成長所需的跳板。
再說，幸福本來就不只有在安居樂業時才能感受到，超越苦難時，身心也會感受到深刻而強烈的幸福。
就這樣，我內心的想法經歷了一百八十度的轉變。
我下定決心，每天都要開心工作，讓自己成長。
說來其實很簡單，就是只要盡情享受工作就好。
在做出「生活即工作」的宣言之後，我對工作這件事的看法也跟著改變了。
在那之前的我，堅持以個人展現出工作成果。
不管身為自由工作者還是在公司上班，我都希望自己能獨立完成所有的事，不願依賴公司及周遭人的幫助。
「以個人的工作成果換取公司薪酬，做不出成果的人被解雇也是理所當然的事。」我一直抱持這種宛如每年重新簽約的運動員心態工作著，更篤定別人也「應該這麼做」。我甚至確信，如果想到日本以外的全世界各地做國際化的工作，這種態度絕對正確。
說得更白一點，就是我非常厭惡「眾人一起達成目標，利益也由眾人共享」的做法。
十幾歲就開始一個人工作的我，身旁沒有值得依靠的「眾人」。對我來說，只要靠自己的力量為社會或他人做出什麼，就能獲得報酬，做不出來就什麼都沒有。
因為自己的工作能清楚且嚴苛地以數字呈現成果，我始終認為無法判斷到底誰努力做了什麼，誰又扯了別人後腿的「眾人成果」是件很狡獪的事。比起團隊思考，我認為最好每個人都是「投手兼第四棒」。
說起來，我抱持的就是「個人實力至上主義」。
儘管我早就隱約察覺這個想法並非真理，也經常聽到別人說：「對工作而言，最重要的不是個人能力。」說不定我早就明白這一點，只是不願贊同，堅決否認罷了。
直到我想通「生活即工作」的觀念，這個頑強的念頭才終於消失。
我已能完全認同，有些事的確比個人能力更重要。
生活即工作，而工作上最重要的就是人際關係。
這個發現對我而言，不只是如蛻皮般的改變。正確來說，是有如幼蟲脫離蛹殼，蛻變成與原本外貌完全不同的蝴蝶般脫胎換骨的轉變。
不只是公司，只要是在有人群聚的團體中，就會存在無法以數字計算或衡量的價值，那就是人際關係的力量。
過去我很討厭八面玲瓏的人，但我現在了解，他們能和大家都相處得很好，扮演著人與人之間溝通橋樑的角色。
以前我也瞧不起馬屁精，然而如今我已知道，他們其實懂得體貼每個人的心，能毫不保留地表達對別人的敬意。
換句話說，我發現了足以與第四棒打者匹敵的嶄新價值。只要團體中的每個人扮演好自己的角色，就能達到光靠第四棒一個人所無法達到的成績。
說來或許太理所當然，但現在我終於明白「光靠一個人什麼都無法達成，光靠一個人也無法存活。」
我很喜歡和計程車司機聊天。因為他們載過各式各樣的人，聊起天來的話題豐富。很多人是轉行來開車的，所以也能從他們口中聽到各種與上一份工作相關的經驗。比方說，前幾天搭的計程車司機就告訴我，他原本在百貨公司的「外販部」工作了四十年。
據他表示，百貨公司的外販部其實就是個「萬事通」部門。有時得幫有錢的個人客戶跑腿，有時則是配合大公司客戶或政府機關的需要準備商品。
沒有固定的型錄，「為顧客專門提供需要的商品」就是百貨公司外販部的工作。
那個人當時負責的客戶是政府機關，有一次接到的訂單內容是「做戶口普查時所需的原子筆」，數量以億為單位。
一般文具店買不到這麼大量的商品，甚至只找一家文具廠商供應也不夠。
「筆蓋向Ａ公司調貨，筆管向Ｂ公司調貨」，用這樣的方法請主要往來廠商供貨，勉強才在期限前調齊足夠的數量。
這數量實在太驚人，光聽他這麼說，我還是難以想像。我驚訝地問那位司機：「做這份工作最重要的是什麼？」他的答案是—人際關係。
「如果沒有人際關係，就什麼都辦不成了。」
個人能力雖然是工作時絕對不可或缺的要件，卻不是最重要的一件事。
在「不管再怎麼調貨，但仍缺三千萬個筆蓋」的情況下，最後就得靠拜託Ｃ公司及時接下訂單的人脈。這就是人際關係的力量。
當Ｄ公司的人說「無法在這麼短時間內把所有的筆組裝完成」時，還得請擅長拜託別人幫忙的同事，才說服Ｄ公司。
「聽起來似乎很現實，好像看不到夢想和希望似的，但是，工作時最重要的就是要經營好人際關係，盡量減少公司內外工作夥伴的負擔，做個對誰都有幫助的人。這是通往成功最快的捷徑。」
我認同地點點頭，心想，這個道理一定不只限於百貨公司的外販部。
愈是優秀出色、愈是擁有特殊才能，或愈是厲害的人，就愈會自我要求。比普通人更努力不懈的結果，不是把身體搞垮，就是精神上再也撐不住。
光是追求個人的能力，是無法將工作持續做好的。
與其靠個人的能力做個半途而廢的短暫英雄，不如用個人能力加上高明的人際關係，和眾人一起邁向終點，這種工作方式不是更美好嗎？
至於經營管理者扮演的角色，就是讓眾人能一起愉快地工作，這才是最重要的事。
如果生活就是工作，人生也就是工作。那麼，工作就是人際關係。
坐在計程車上，我不斷思考，活在工作裡是什麼樣的事。
或許我得花上一輩子思考這個問題，而答案也會不斷改變吧。
（編取自 正直：找尋生活中的真實，成為你想成為的自己 一書 /作者:松浦彌太郎 /本文經 時報文化 授權刊載）
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